合思助力动力源会计信息化建设,实现财务降本增效

在当今数字化浪潮席卷的时代,会计信息化建设已成为企业提升财务管理水平、实现降本增效的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的解决方案,成功助力企业解决财务数字化难题,在会计信息化建设的道路上迈出了坚实步伐。

合思助力动力源会计信息化建设,实现财务降本增效
在当今数字化浪潮席卷的时代,会计信息化建设已成为企业提升财务管理水平、实现降本增效的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其专业的解决方案,成功助力企业解决财务数字化难题,在会计信息化建设的道路上迈出了坚实步伐。

客户简介:电源行业的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业熠熠生辉。它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,宛如一颗耀眼的明星,在行业中绽放着独特的光芒。
动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,其客户群体更是涵盖了中国铁塔、中国移动等知名企业。公司的产品广泛应用于国家体育场等重点项目,彰显出其强大的实力和卓越的品质。2022年,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其在技术创新、市场竞争力等方面的高度认可。在会计信息化建设的大背景下,动力源也在不断探索适合自身发展的数字化转型之路。

业务背景:转型之路上的重重迷雾

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到会计信息化建设的重要性,毅然开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建多个系统的过程并非一帆风顺,反而陷入了整体流程复杂、系统壁垒高的困境。
到了2021年,当与合思展开合作时,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,使得财务决策缺乏及时、准确的数据支持。业务覆盖面广导致报销模式复杂多样,组织架构的复杂性又使得各主体流程繁复,这些问题严重制约了动力源的财务管理效率,也对会计信息化建设提出了严峻挑战。

解决方案:合思打造的数字化利器

面对动力源的困境,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其量身定制了一套全面的解决方案,成为动力源会计信息化建设的有力助推器。
合思提供的解决方案包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。在数据同步方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现对接,确保数据的实时性和准确性。
无需报销模式更是一大亮点。员工因公消费无需垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成并一键归档。这一系列自动化操作不仅提高了报销效率,还大大降低了人为错误的发生概率,为会计信息化建设提供了有力保障。
此外,合思系统连接能力强,运用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,实现了数据的顺畅流通和共享,进一步推动了动力源的会计信息化建设。

实施过程:携手共进的逐梦之旅

合思在为动力源实施解决方案的过程中,始终秉持着严谨、专业的态度,与动力源携手踏上会计信息化建设的逐梦之旅。
首先,合思与动力源进行了深入沟通,全面了解其业务需求和痛点。通过详细的调研和分析,合思精准把握了动力源在财务管理方面的核心诉求,为后续的系统集成奠定了坚实基础。
接着,合思开始进行系统集成工作,将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行对接,实现了数据的同步。这一过程需要高度的技术专业性和严谨的操作流程,合思的技术团队凭借其精湛的技术和丰富的经验,顺利完成了系统集成任务,为动力源的会计信息化建设搭建了坚实的技术平台。
为了让员工能够熟练使用新的系统和流程,合思对员工进行了全面培训。在培训过程中,合思的专业讲师耐心讲解系统的操作方法和流程,解答员工的疑问,确保每一位员工都能熟悉并掌握新系统的使用技巧。
在实施过程中,合思始终保持与动力源的密切沟通,不断根据动力源的反馈进行优化和调整。这种以客户为中心的服务理念,使得解决方案能够更好地满足动力源的实际需求,为动力源的会计信息化建设提供了持续的动力。

取得成果:会计信息化建设的显著成效

应用合思的财务数字化解决方案后,动力源在会计信息化建设方面取得了显著成效,实现了质的飞跃。
在效率提升方面,员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这一巨大的变化不仅让员工能够更快地获得报销款项,提高了员工的满意度,还为企业节省了大量的时间和人力成本。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的消费更加便捷、透明。财务审批有依据,费控更合规,结算更统一,从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等。
在管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。这为企业的战略规划和业务发展提供了有力支持,进一步提升了企业的核心竞争力,彰显了会计信息化建设的重要价值。

客户评价:高度认可与携手未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也证明了合思在会计信息化建设方面的专业能力和服务水平。双方将继续携手共进,在会计信息化建设的道路上不断探索创新,共同开创更加美好的未来。

在当前经济环境下,会计信息化建设对于企业的发展至关重要。如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其在会计信息化建设方面的强大功能和卓越价值。

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captaincaptain
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