在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，成功助力企业解决财务数字化转型难题，实现了显著的降本增效。
客户简介：电源行业上市先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，有着辉煌的发展历程。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，这一殊荣彰显了其在行业内的领先地位。
动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。它是众多国际知名企业的设备主流供应商，其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其技术实力和创新能力的高度认可。
业务背景：转型之路遇瓶颈
2011年，动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了实现这一目标，企业自建了多个系统。然而，随着时间的推移，这些系统逐渐暴露出诸多问题。
整体流程复杂，系统之间的壁垒高，导致操作体验不佳。到了2021年，与合思合作时，动力源面临着多系统操作体验差的困境。手工录入不仅效率低下，而且合规难度大。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，使得企业难以实时掌握准确的财务状况。
动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和决策的及时性，成为企业进一步发展的阻碍。
解决方案：合思打造数字化蓝图
合思针对动力源的问题，精心打造了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
首先，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措实现了数据的实时共享，打破了系统之间的壁垒。
在差旅管理方面，实现了无需报销的模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，财务统一对账。这不仅提高了员工的出行体验，也减轻了财务人员的工作负担。
合思系统连接能力强，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统。这使得动力源能够根据自身需求灵活定制系统，进一步提升了系统的适应性和实用性。通过这些措施，动力源的差旅统计报表能够更加准确、及时地生成，为企业的决策提供有力支持。
实施过程：携手共进促落地
合思团队与动力源紧密合作，从系统集成的技术对接，到业务流程的梳理和优化，逐步将解决方案落地实施。
在实施初期，先完成基础数据的同步。这是整个实施过程的基础，只有确保基础数据的准确和完整，才能保证后续业务流程的顺利进行。
随后，进行业务流程的改造和优化。合思团队深入了解动力源的业务特点和需求，对原有的业务流程进行了全面的梳理和调整。通过优化业务流程，实现了各系统之间的数据互通和业务协同。在这个过程中，差旅统计报表的生成更加高效，能够及时反映企业的差旅情况。
取得成果：效率提升效益显著
动力源在合思的助力下，取得了显著的成果。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的工作积极性。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
在差旅管理方面，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，简化了报销流程。财务审批有依据，费控更合规，结算更统一。管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，差旅统计报表为企业的差旅成本控制和决策提供了重要依据。
客户评价：高度认可携手前行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
合思的解决方案不仅解决了动力源当前的财务数字化转型难题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。差旅统计报表在企业的财务管理中发挥着越来越重要的作用，帮助企业更好地控制差旅成本，提高运营效率。
结尾：选择合思开启转型之旅
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思。我们将为您提供专业的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用我们的系统，亲身感受合思在财务数字化转型方面的强大实力和卓越服务。让我们携手共进，开启企业财务数字化转型的新篇章。
