在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的上市企业，在财务数字化转型过程中遭遇重重挑战。合思凭借专业的解决方案，助力动力源成功突破困境，实现了财务数字化的飞跃，尤其在预算调整与监控方面表现卓越。
客户风采：电源行业的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司创立于1995年，它是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。多年来，动力源专注于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，在行业内树立了良好的口碑。其客户群体涵盖了中国铁塔、中国移动等知名企业，产品广泛应用于国家体育场等重点项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，无疑是对其技术实力和创新能力的高度认可。
业务迷局：数字化转型的重重挑战
2011年，动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了实现这一目标，企业自建了多个系统。然而，随着时间的推移，问题逐渐浮现。整体流程变得异常复杂，各个系统之间犹如一道道壁垒，信息流通不畅。到了2021年与合思合作时，动力源面临着诸多痛点。
多系统操作让员工体验极差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，信息传递严重滞后。动力源业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，加上组织架构的复杂性，各主体的流程变得繁复无比。这些问题严重影响了企业的财务管理效率，也对预算调整与监控带来了巨大的困难。
破局良方：合思的定制化解决方案
面对动力源的困境，合思迅速制定了针对性的解决方案。在系统集成方面，合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控系统进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控系统实现对接。通过这种方式，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的流通与共享。
在产品应用上，合思推出了无需报销模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务实现统一对账。这种模式不仅提高了员工的工作效率，还增强了财务管理的合规性。合思费控系统连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为企业的财务管理提供了更多的可能性，也为预算调整与监控提供了有力的支持。
实施之旅：系统整合与流程优化
合思与动力源携手开启了系统对接和数据同步的工作。他们将相关基础信息和业务数据整合到合思费控系统中，为后续的流程优化奠定了基础。
在无需报销模式的实施过程中，合思帮助动力源规范了消费流程和财务对账流程。通过自动化操作，实现了各环节的无缝衔接。从消费申请到审批，再到财务对账，整个过程变得更加高效、透明，为预算调整与监控提供了准确的数据支持。
辉煌成果：降本增效的显著成效
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。多系统集成使得数据实现了互通，员工的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。
员工填报时间明显缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的负担。财务审批有了更充分的依据，费用控制更加合规。企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业的经营数据，为预算调整与监控提供了精准的决策依据。
客户赞誉：携手共进的美好愿景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。合思在预算调整与监控方面的出色表现，也让动力源对未来的财务管理充满信心。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的解决方案。合思将凭借专业的技术和丰富的经验，为您的企业提供全方位的支持，帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在预算调整与监控方面的强大功能，开启企业财务数字化转型的新篇章。
