在当今竞争激烈的商业环境中,企业的费用控制管理至关重要。以某高端制造上市公司为例,合思凭借其专业的解决方案和强大的技术实力,助力该企业实现了费控升级,取得了显著成效,成功解决了企业长期以来在费用控制方面的难题。
客户背景与挑战:高端制造企业的费控困境
该上市公司作为一家高端制造企业,拥有 3000 + 员工以及 10 + 子公司。然而,企业在费用控制方面却面临着诸多棘手问题。
员工报销流程漫长,体验感不佳。员工需要在多个系统中进行操作,且系统不支持移动端,这使得报销变得极为不便。此外,员工还需要个人垫资,采用纸质借款申请,报销时效长,这不仅增加了员工的资金压力,也降低了员工的工作积极性。
低价值工作占据了财务大量时间。财务人员需要进行手工做账、手动验真查重,超标核对也十分麻烦,这使得财务人员的工作效率低下,无法将更多的精力投入到更有价值的工作中。
老板无法实时掌握业务数据。企业采用人工统计分析,导致费用居高不下,管理决策缺乏数据基础,这使得企业在市场竞争中处于不利地位。
解决方案概述:合思构建完整费控体系
面对该企业的费控难题,合思为其提供了一系列的解决方案,包括合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品。借助合思提供的核心功能,企业构建了一套完整的费控体系。
预算预占用功能可以帮助企业提前规划费用,避免费用超支。费用标准校验和行程重叠校验功能可以确保员工的费用报销符合企业的规定,避免不必要的费用支出。订单占预算功能可以实时监控订单的费用情况,确保订单的费用在预算范围内。
差标校验功能可以根据企业的差旅标准,对员工的差旅费用进行校验,确保差旅费用的合理性。对账结算中心和统一结算功能可以帮助企业实现费用的集中管理和结算,提高结算效率。统一开票功能可以帮助企业实现发票的集中管理,避免发票丢失和重复报销。
自动生成凭证功能可以帮助财务人员减少手工做账的工作量,提高工作效率。合思 BI·差旅分析功能可以对企业的差旅数据进行分析,为企业的管理决策提供数据支持。通过这些功能,合思帮助企业实现了差旅趋势分析,让企业能够更好地了解差旅费用的支出情况,从而制定更加合理的差旅政策。
成效与成果:费控升级带来显著效益
通过使用合思的解决方案,该企业取得了显著的成效。员工报销效率提升了 300%,这使得员工能够更快地拿到报销款,提高了员工的满意度。财务人力成本降低了 50%,这使得财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中,提高了财务部门的工作效率。
企业告别了费控“盲盒”模式,实现了费控的精细化管理。通过差旅趋势分析,企业能够更好地了解差旅费用的支出情况,从而制定更加合理的差旅政策,降低差旅费用的支出。这不仅提高了企业的经济效益,也增强了企业的市场竞争力。
客户反馈:合作共鸣带来双赢局面
该企业对与合思的合作给予了高度评价。客户表示,与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求,合思可以第一时间解决,双方团队在工作方法及管理理念上能产生共鸣。
员工感受到了报销流程的便捷,不再需要在多个系统中进行操作,也不需要个人垫资,报销时效大大缩短。财务人员从繁琐的工作中解脱出来,能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。老板能够实时掌握业务数据,为管理决策提供了有力支持。通过差旅趋势分析,老板能够更好地了解企业的费用支出情况,从而制定更加合理的管理决策。
未来合作与展望:携手共进应对新挑战
随着企业的发展,双方有望在更多领域展开合作,进一步深化费控管理。在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,如成本压力、市场竞争等。合思将不断升级其技术和服务,为企业提供更加专业的解决方案。
借助合思的差旅趋势分析功能,企业能够更好地应对未来可能面临的新挑战,实现企业的持续降本增效和合规发展。双方将携手共进,共同探索更多的合作机会,为企业的发展注入新的活力。
如果您的企业也面临着类似的费控难题,不妨尝试与合思合作。合思拥有专业的解决方案和强大的技术实力,能够为企业提供全方位的费控管理服务。现在就可以免费试用合思的产品,开启您的企业费控升级之旅!