在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中，财务数智化已然成为众多企业提升自身竞争力的关键要素。北京合思信息技术有限公司凭借其先进卓越的财务数智化产品与服务，成功助力众多企业达成降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。接下来，我们将以动力源为例，深入探究合思如何凭借开支透明化方案助力企业实现财务数字化转型。
动力源：数字化转型征程中的挑战先锋
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业中的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，其规模也在不断壮大。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工数量多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的持续发展，动力源也面临着财务数字化转型的重重挑战。企业业务日益复杂，财务流程也愈发繁琐，传统的财务管理方式已经难以满足其发展需求。动力源迫切需要一个能够解决复杂需求的开支透明化方案，以提升财务管理的效率和精准度。
合思方案：开启开支透明化的智慧之门
合思为动力源量身定制了开支透明化方案，其中包括无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及合思费控等一系列产品和服务。
在费用控制方面，合思构建了事前规划和实时的风控体系。这一体系就如同一位严谨的财务管家，在员工因公消费时，能够有效拦截不合规费用。通过对每一笔支出的严格审核和监控，确保企业的每一分钱都花得合规、安全、透明。
结合数电票新模式，消费后的流程变得更加智能化。系统可自动获取发票，并智能绑定费用。在统一对账结算后，即可直接入账，生成证据链完整的记账凭证，然后自动归档。这一系列操作不仅节省了大量的人力和时间成本，还大大提高了财务数据的准确性和可靠性。
合思费控更是在财务管理领域实现了重大突破。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这就好比为企业的财务管理搭建了一条高效的高速公路，让每一个环节都紧密相连、顺畅运行。
显著成效：开支透明化方案带来的变革
合思的开支透明化方案为动力源带来了显著的成果。在效率提升方面，动力源实现了300%的大幅增长。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工和财务人员的工作压力大大减轻。
人员成本的节约也是一大亮点。通过自动化的财务管理流程，动力源节约了50%的人员成本。这不仅为企业节省了资金，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期也得到了极大的缩短。以往漫长的报销等待时间，如今缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，还增强了企业的凝聚力和向心力。
在企业管理层面，动力源将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。这一举措配合了动力源企业全球化业务的发展，让企业在国际市场上更具竞争力。
合思的开支透明化方案不仅帮助动力源解决了财务数字化转型的难题，还为企业带来了实实在在的效益。动力源在财务数智化转型的道路上迈出了坚实的一步，为其他企业树立了良好的榜样。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品与服务。合思深知，在企业数字化转型的道路上，每一个企业都有其独特的需求和挑战。因此，合思将持续投入研发，为企业提供更加个性化、专业化的开支透明化方案。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的开支透明化方案。现在，您可以免费试用我们的方案，亲身体验其带来的便捷与高效。只需拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，即可开启您的财务数字化转型之旅！让合思的开支透明化方案，为您的企业发展注入强大动力。
