在数字化浪潮的汹涌之势下，企业正朝着财务智能化的方向加速迈进。然而，业财融合成为了这一进程中的关键制约点，企业费控管理也遭遇了诸多棘手的痛点。此时，企业亟需一套专业且有效的解决方案来打破困局。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业带来了破局之法，推进电子化战略在此过程中发挥着至关重要的作用。
行业迷局：费控痛点待解
随着国内企业从会计电算化和财务信息化逐步向财务智能化过渡，业财融合的问题愈发凸显。国家推行金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，对企业财务数字化转型提出了更为严苛的要求。在当前经济环境下，企业对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求与日俱增。
与此同时，企业费用支出管理面临着重重难题。费用报销处理不仅耗时耗力，而且合规性较差。传统的费控管理方式宛如一辆老旧的马车，已难以跟上时代的步伐，无法满足企业日益增长的需求。推进电子化战略成为企业摆脱困境的必然选择。
合思良方：解锁破局之道
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，为企业量身打造了基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过其财务收支管理平台，合思助力企业推进电子化战略，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
功能全景：数智服务盛宴
合思的财务收支管理平台宛如一座功能齐全的财务数智化大厦，提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
它涵盖了预算管控、发票管理、报销流程自动化、智能对账、报表生成等诸多功能。能够实现业务系统与财务系统的无缝打通，自动抓取开票所需数据，对电子发票进行批量验真、查重等操作。推进电子化战略在这些功能的实现过程中得以充分体现。
核心亮点：闪耀费控之光
- 无需报销：渐进式智能化飞跃
合思分场景、分阶段实现“无需报销”，有效降低企业决策成本与 IT 建设风险。从初级阶段到高级阶段，逐步提升费控管理的自动化和智能化水平，推进电子化战略在这一过程中稳步推进。 - 广泛连接：系统联动的智慧网络
合思的平台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。它宛如一张巨大的智慧网络，为企业提供费控管理领域的综合解决方案，推进电子化战略在网络的搭建和运行中得以贯彻。 - 数据赋能：决策支持的智慧引擎
通过对业务与财务数据的深度融合分析，合思为企业提供精准的决策支持，实现精细化运营和智能化决策。数据就像智慧引擎的燃料，推进电子化战略在数据的驱动下不断前行。
价值凸显：企业发展助力器
- 提升效率：释放人力潜能
合思的平台减少了人工操作，加快了报销流程，提高了财务处理速度。员工、财务人员及管理者的精力得到释放，他们可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。推进电子化战略让企业的运营效率得到显著提升。 - 降低成本：优化支出节约资源
平台优化了费用支出管理，减少了不必要的开支。同时，还节约了打印、仓储、运输等成本。推进电子化战略帮助企业在成本控制方面取得了显著成效。 - 合规经营：规避财税风险
合思的平台满足国家财税新政要求，确保企业税务合规，避免财税风险。在合规的轨道上，企业可以更加稳健地发展，推进电子化战略为企业的合规经营保驾护航。 - 助力决策：精准数据支撑战略
平台提供准确的财务数据和分析报表，为企业战略管理、投融资管理等提供有力支持。精准的数据就像明亮的灯塔，推进电子化战略让企业在决策的海洋中找准方向。
典型场景：行业适配显神通
- 医药行业：合规高效的财务之路
在医药行业，合思的平台满足行业高度合规要求。它提高了活动报销、差旅报销效率，实现了财务系统间科目的对接与自动记账。推进电子化战略让医药企业在财务管理上更加规范、高效。 - 软件行业：项目管理的得力助手
对于软件行业，合思的平台适应项目/产品制业务形态，解决了费用归集和结算问题。提高了报销审批效率，削减了运维成本。推进电子化战略助力软件企业在项目管理上更加得心应手。 - 连锁经营行业：业财统一的智慧之选
连锁经营行业面临着报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商管理复杂等问题。合思的平台实现了业财统一和审批体验提升，推进电子化战略为连锁经营企业带来了全新的管理模式。
成功案例：实践见证实力
- 医药行业：知名药企的费控革新
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现费用清晰可追溯。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。推进电子化战略在这家药企的费控管理革新中发挥了重要作用。 - 软件行业：上市软件公司的数字化飞跃
为中国某上市软件服务公司提供定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过 EAI 模块打通数据连接。推进电子化战略助力这家软件公司实现了数字化飞跃。 - 连锁经营行业：知名连锁餐饮的财务升级
为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低审核和资金风险。推进电子化战略让这家连锁餐饮品牌在财务升级的道路上稳步前行。
市场定位：专精特新的领航者
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其软件 + 商城的模式被市场广泛认可，相比单一软件厂商，能提供更全面的无需报销解决方案，且在广泛连接能力、场景定义能力和系统集成能力方面具有显著优势。推进电子化战略是合思在市场竞争中脱颖而出的重要法宝。
未来展望：拓展创新之路
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供更综合的解决方案。提高报销的自动化和智能化，扩展企业采购等能力；与更多系统和供应商对接；强调商城的平台化属性；向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展。同时，以费控为抓手向业财一体的财务数字化迈进，助力企业实现更高层次的数字化转型。推进电子化战略将贯穿合思未来发展的始终。
如果您的企业也面临费控管理的挑战，不妨选择合思的财务收支管理平台，开启财务数字化转型的新篇章。现在您可以免费试用合思的平台，亲身感受推进电子化战略为企业带来的巨大价值，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
