在企业的日常运营中，差旅管理是一项不容忽视的重要工作。合理的差旅管理不仅能够提升员工的出行体验，还能有效控制企业的差旅成本，实现预算的精准控制。今天，我们就以一家连锁经营上市公司为例，看看合思商城是如何助力其解决差旅痛点，成为预算控制最佳实践的典范。
连锁巨头差旅困境待解
这家连锁经营上市公司规模庞大，拥有 5000 + 员工、近 400 家门店。由于业务拓展的需要，员工的差旅需求十分旺盛，月均差旅 GMV 高达 50 万 +。此前，该企业已经接入了一家 TMC 供应商，实现了员工出差免垫资，财务月底对账的模式。然而，随着企业的发展，原有的差旅管理模式逐渐暴露出诸多问题。
员工满意度低成为了首要问题。原 TMC 对接的供应商有限，在旅游旺季，员工常常面临订不到酒店的尴尬局面。即使能够订到酒店，价格也往往超出了差旅标准。在一些偏远地区，员工甚至还需要自己垫资支付差旅费，这让员工的出行体验大打折扣。
财务核算方面也让财务人员苦不堪言。原 TMC 提供的账单无法满足企业的要求，财务人员不得不进行二次人工整理，这不仅耗费了大量的时间和精力，还容易出现错误，增加了财务风险。
管理难度的提升也让企业头疼不已。单一供应商的限制使得员工的选择范围狭窄，差旅费用居高不下，企业难以对差旅成本进行有效的控制。这些问题的存在，严重影响了企业的差旅管理效率和预算控制，寻找新的解决方案迫在眉睫。
合思商城开启智慧差旅新模式
面对该企业的差旅难题，合思商城给出了一套完美的解决方案。合思商城无需企业更换原有的 TMC 供应商，通过无缝接入的方式，实现了 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的资源。它覆盖了国内 2000 + 县市区，拥有 170 万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这意味着员工在预订酒店时，有了更丰富的选择，可以根据自己的需求和预算选择最合适的酒店。
在机票预订方面，合思商城接入了国内 40 + 航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐低价方案。员工再也不用担心机票价格过高的问题，企业的差旅成本也得到了有效的控制。
合思商城还实现了与 TMC 商旅双平台的接入。员工可以根据出行时间、价格、服务等多方面因素，自由选择供应商下单，极大地提高了员工的自主性和满意度。这种智慧差旅模式，为企业的差旅管理带来了全新的变革，成为了预算控制最佳实践的重要体现。
显著成效见证合思实力
合思商城的解决方案在该企业得到了迅速的应用，并取得了显著的成效。
财务部的投诉率降低了 80%。以往，财务人员常常因为账单问题和员工的投诉而焦头烂额。现在，合思商城提供的对账单按成本中心自动拆分，对账更加高效，财务人员再也不用为繁琐的核算工作而烦恼。
员工满意度达到了 100%。员工普遍反映，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。在旅游旺季，他们能够轻松找到其他酒店，机票价格也更加便宜，出行体验得到了极大的提升。
对账效率的提升也是有目共睹。财务人员从繁琐的二次人工整理账单工作中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到企业的财务管理和预算控制中。这些成效的取得，充分证明了合思商城在差旅管理方面的强大实力，是预算控制最佳实践的有力例证。
客户反馈彰显合思价值
员工和财务人员的反馈是对合思商城最好的评价。员工们纷纷表示，合思商城让他们的差旅变得更加轻松和愉快。以前，他们在预订酒店和机票时总是小心翼翼，担心超出预算或者订不到合适的资源。现在，他们可以根据自己的需求自由选择，旺季也能找到满意的酒店，机票价格也更加实惠，自主性得到了极大的提高。
财务人员也对合思商城赞不绝口。他们表示，自从合思商城上线后，再也没有接到员工的投诉，企业的口碑得到了提升。同时，合思商城省去了他们解释和处理投诉的时间，让他们能够更加专注于财务管理工作。而且，合思商城按成本中心自动拆分的对账单，让对账工作变得更加高效和准确，为企业的预算控制提供了有力的支持。这些客户反馈，充分彰显了合思商城在助力企业实现预算控制最佳实践方面的重要价值。
携手前行共创差旅管理新未来
在当前经济环境下，差旅市场不断变化，企业的差旅管理需求也在不断升级。合思将持续与该企业合作，进一步优化解决方案，为企业的差旅管理提供更加优质的服务。
合思将借助新兴技术，增强企业对经营环境的适应性。通过智能化测算差旅标准，识别管理风险，帮助企业更加精准地控制差旅成本，实现预算的最优配置。
未来，合思还将不断拓展资源，提升服务质量，为企业提供更加全面、高效、智能的差旅管理解决方案。在预算控制最佳实践的道路上，合思将与企业携手前行，共同创造差旅管理的新未来。
如果您的企业也面临类似的差旅管理难题，不妨选择合思，开启高效、智能、省钱的差旅管理新体验。立即联系我们，即可免费试用合思的产品和服务，亲身感受预算控制最佳实践的魅力。
