合思助力动力源实现账目清晰化与财务数字化转型

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。本文将以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探讨合思如何助力企业解决财务数字化转型难题,实现账目清晰化,达成降本增效的目标。

合思助力动力源实现账目清晰化与财务数字化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。本文将以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探讨合思如何助力企业解决财务数字化转型难题,实现账目清晰化,达成降本增效的目标。

客户简介:电源行业的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这份荣耀无疑彰显了其在行业内的领先地位。
动力源的业务布局广泛且具有前瞻性,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品凭借卓越的品质和性能,广泛应用于国家重点建设项目,为国家的发展贡献着自己的力量。2022年,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这不仅是对其创新能力和发展潜力的高度认可,也为其未来的发展注入了强大的动力。

业务背景现状与痛点:转型路上的重重迷雾

动力源于2011年便开启了财务数字化转型和业财融合的征程,展现出了敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光。然而,自建多个系统的过程并非一帆风顺,反而带来了一系列的问题。
整体流程复杂如迷宫,系统之间壁垒高筑,数据难以流通。到了2021年与合思合作时,这些问题愈发凸显。多系统操作体验差,业务人员在不同系统之间频繁切换,耗费了大量的时间和精力;手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性,增加了企业的财务风险。
系统割裂导致数据分散,信息滞后,管理者难以实时获取准确的企业经营数据,无法做出高效、及时、准确的决策。业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构复杂,各主体流程繁复,这些都让财务工作变得繁琐不堪,账目清晰化成为了一个遥不可及的梦想。

解决方案:合思打造的数字化利剑

面对动力源的重重难题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,提供了一套全面的解决方案——合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
系统集成是解决问题的关键一步。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,实现了人员信息的实时共享和动态管理。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,让业务数据与财务数据无缝对接,为账目清晰化奠定了坚实的基础。
无需报销模式更是一大创新。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒。这不仅提高了业务人员的工作效率,还确保了每一笔消费都合规透明,让账目更加清晰可查。

实施过程与步骤:步步为营的数字化变革

在实施过程中,合思采取了循序渐进的策略。首先通过系统集成,承接动力源已有的数字化成果,打破系统壁垒,让各个系统之间能够顺畅地进行数据交互。
在业务流程中,合思注重员工的体验,让员工切实感受到数字化带来的便利。消费即合规,每一笔消费都在系统的管控之下,自动对账功能让财务人员从繁琐的对账工作中解脱出来,自动生成凭证则进一步提高了财务工作的效率。通过这些措施,动力源逐步实现了账目清晰化,财务数字化转型迈出了坚实的步伐。

取得的成果与效益:账目清晰化带来的显著成效

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。多系统集成实现了数据的互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%,业务人员可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,企业的财务运营成本得到了有效控制。管理者能够实时了解企业经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,为企业的发展提供了有力的支持。账目清晰化让企业的财务管理更加规范、透明,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

客户评价与反馈:高度认可与持续合作的决心

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,与合思深度合作,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务的发展。这充分体现了动力源对合思的信任和对账目清晰化的持续追求。

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,渴望实现账目清晰化、降本增效、合规经营和低碳运营的新体验,不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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