在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为发展的必然趋势。以北京动力源科技股份有限公司为例，它在寻求财务变革的道路上，选择了合思，一场卓有成效的合作就此展开，也为众多企业提供了可借鉴的范例。下面，让我们深入了解这场合作的全过程。
企业风采：动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便犹如一颗闪耀的新星，在行业中绽放着独特的光芒。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，成功在上海主板A股上市，这无疑是其发展历程中的一座重要里程碑。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。其规模和实力在行业中不容小觑，展现出强大的发展潜力和竞争力。
困境突围：传统财务模式的挑战
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。
然而，面对复杂的业务场景和多样化的需求，传统财务模式逐渐显得力不从心。它难以满足企业全球化业务发展的要求，成为了企业进一步发展的绊脚石。如何突破这一困境，成为了动力源亟待解决的问题。
智慧之选：合思的解决方案
在众多选择中，动力源将目光投向了合思。合思为其提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一场及时雨，为动力源带来了新的希望。
合思凭借广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思费控更是实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在智能差旅管理平台的支持下，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。
精准落地：实施过程与步骤
合思深知，要让解决方案真正发挥作用，必须将其精准落地。凭借自身的技术优势和专业服务团队，合思有条不紊地推进着每一个步骤。
首先，合思团队深入了解动力源的业务流程和财务需求，进行系统的定制化开发和配置。他们就像一群技艺精湛的工匠，精心雕琢着每一个细节，确保系统能够完美适配动力源的实际情况。
接着，对动力源的员工进行培训，确保他们能够熟练使用新的财务系统。通过专业的培训和指导，员工们逐渐掌握了智能差旅管理平台的使用方法，为系统的顺利运行奠定了坚实的基础。
在实施过程中，合思不断进行测试和优化，保障系统的稳定运行和数据安全。他们就像一群忠诚的卫士，时刻守护着系统的正常运转，让动力源能够放心使用。
显著成效：合作带来的成果与效益
在采用合思的解决方案后，动力源取得了显著的成果。智能差旅管理平台的应用，让企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
企业实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控，全息数据自动流转，大幅降低了企业管理成本，挖掘了收益洼地。动力源仿佛插上了数字化的翅膀，在市场竞争中飞得更高更远。
高度认可：客户评价与反馈
对于合思的服务和解决方案，动力源给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业实现了财务数字化转型，提升了企业的竞争力和运营效率。
动力源的认可，不仅是对合思的肯定，更是对智能差旅管理平台价值的有力证明。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思的智能差旅管理平台能够帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用，开启属于您企业的数字化转型之旅。
