连锁零售业财务数智化：合思方案助力挖出净利润

在当今的商业浪潮中，连锁零售业宛如一艘艘在大海中航行的巨轮，既面临着汹涌的波涛，也蕴含着无尽的机遇。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业承受着日益激烈的竞争压力，正经历着深刻的市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已然成为连锁零售企业应对挑战、增强自身发展韧性和实现可持续发展的关键所在。

中国人民大学商学院教授张敏提到，《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书为连锁零售企业提供了关于市场趋势和消费者行为的宝贵见解，更为财务创新和商业模式创新指明了方向。同时，他强调了适应数字化趋势、精细化运营以及“挖出”企业净利润的重要性。上海国家会计学院副教授刘梅玲也表示，数字经济时代，连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展，而这一切都离不开业务和财务的数智化发展。首都经济贸易大学会计学院教授王海林则认为，《挖出企业净利润——连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书基于实际企业案例，以通俗易懂的语言和活泼生动的形式，直观、精炼地展现了数字技术在不同业务场景中赋能企业财务和业务活动的方法，总结刻画了财务数字化的底层逻辑。

市场风云：连锁零售业的挑战与机遇

在当前经济环境下，连锁零售业所处的市场形势犹如一幅波澜壮阔的画卷，既有挑战的阴影，也有机遇的曙光。消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。随着市场环境的变化，增量空间逐渐收紧，成本压力不断激增，消费需求加速细分。企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能的提升。

后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代，企业唯有积极变革，才能在市场的浪潮中破浪前行。

痛点剖析：连锁零售业财务管理的困境

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业的决策往往滞后，对市场的反应也较为迟缓。

企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，在传统运营方式下，成本控制困难重重。业务增长往往需要举办各种活动，而举办活动就需要投入资金。财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到明显的收益。

连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性，不知道是否带来了足够价值的回报。费用明细管理在这个过程中显得尤为重要，准确的费用明细管理能够帮助企业清晰地了解资金的流向，为决策提供有力支持。

合思策略：全流程财务数智化解决方案

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。合思通过构建敏捷的财务收支管理平台，帮助企业实现业财融合，提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，为费用明细管理提供了有力的工具。

核心模块：精准解决连锁零售难题

• 连锁零售业综合解决方案
  连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，让企业各层级人员更专注于业务开展。涉及业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策（如业务主管、老板/决策层）。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，涵盖连锁门店（开店阶段、日常运营、异常处理）和零售营销（品牌活动、营销推广、新媒体营销）。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，包括费用处理（发票核验、费标校验等）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现。在这个过程中，费用明细管理贯穿始终，确保每一笔费用都清晰可查。

• 连锁门店业财管理解决方案
  连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。例如装修合同管理，包括合同台账、付款管理、发票核销等。通过UE模型挖掘经营利润，考虑技能培训、宿舍房租等多方面因素，实现规模效应驱动净利润增长。费用明细管理在门店的各个环节都发挥着重要作用，帮助企业更好地控制成本，提高效益。

• 全域营销ROI提升解决方案
  企业在管理各类营销活动时，常常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰，业财断链等情况，难以及时计算ROI。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。费用明细管理能够帮助企业准确核算营销活动的费用，评估活动的效果，为企业的营销决策提供依据。

此外，合思还提供一些特色功能，如合思&高德地图为企业提供操作便捷、记录准确的私车公用体验，合思AI风控助手检测异常等，进一步提升了企业的管理效率和费用明细管理的准确性。

竞争优势：合思方案脱颖而出

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，有较强的资金实力支持技术研发和服务优化。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和市场认可度。同时，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术具有先进性。这些优势使得合思的财务数智化解决方案在费用明细管理等方面具有更高的准确性和效率，能够为连锁零售企业提供更优质的服务。

成功案例：见证合思方案的实际效果

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。实现了发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。在这个过程中，准确的费用明细管理帮助企业清晰地了解各项成本支出，为成本控制提供了有力支持。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，实现了可视化数据呈现。每月提供门店税前利润报表，可下钻至费用明细层级，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。费用明细管理让企业能够及时发现成本控制的关键点，采取有效的措施降低成本。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。费用明细管理的优化使得企业的财务管理更加高效，为企业的发展提供了有力保障。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。费用明细管理帮助企业准确核算各项营销费用，评估营销效果，为企业的营销决策提供了科学依据。

服务体系：全方位支持连锁零售企业

人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的服务体系从人才支持、体系建设、业务适配和工具应用等方面为连锁零售企业提供了全方位的支持，在费用明细管理等方面发挥着重要作用。

结尾：拥抱变革，开启连锁零售新征程

连锁零售业在当前的市场环境下面临着诸多问题和挑战，如市场竞争激烈、财务管理痛点等。而合思的财务数智化解决方案为企业提供了一条有效的解决途径。杨周南表示，合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。同时，也鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。

合思成立于2014年，经过多年发展，在财务数智化服务领域积累了丰富经验，拥有完善的服务体系和众多成功案例，能够为连锁零售企业提供可靠的支持。合思在全国多个城市设有服务网络，提供400 – 105 – 6505的咨询电话，以及www.hosecloud.com的网站，方便企业获取服务和了解相关信息。如果您的连锁零售企业也想提升财务管理水平，优化费用明细管理，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。