连锁零售财务数智化:鸣鸣很忙的降本增效之路

在连锁零售行业的数字化浪潮中,鸣鸣很忙这样的连锁企业正面临着诸多挑战。作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌,鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。在追求“成为人民的零食品牌”愿景的道路上,他们以“薄利多销”的策略满足大众零食刚需。然而,在数字化转型的进程中,也遇到了不少难题。

连锁零售财务数智化:鸣鸣很忙的降本增效之路
在连锁零售行业的数字化浪潮中,鸣鸣很忙这样的连锁企业正面临着诸多挑战。作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌,鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。在追求“成为人民的零食品牌”愿景的道路上,他们以“薄利多销”的策略满足大众零食刚需。然而,在数字化转型的进程中,也遇到了不少难题。

合思凭借其专业的财务数智化解决方案,为鸣鸣很忙带来了全新的改变。接下来,让我们深入了解一下,合思是如何助力鸣鸣很忙解决问题,实现降本增效的,同时为大家进行一次全面的成本效益分析。

零食连锁巨头:鸣鸣很忙的辉煌版图

鸣鸣很忙集团在零食连锁领域可谓是一颗耀眼的明星。旗下的两大品牌在全国范围内拥有超过10000家加盟门店,形成了庞大的销售网络。其“薄利多销”的经营理念,精准地抓住了大众对零食的刚需,让更多人能够以实惠的价格享受到美味的零食。这种经营模式不仅赢得了消费者的喜爱,也为企业带来了可观的利润,月均净利润达到47万+。

连锁经营痛点:财务报销难题待解

在连锁经营的模式下,量贩零食行业有着独特的业务特点。鸣鸣很忙虽然实行了门店标准化机制,但低效的财务报销流程却成为了巡店督导的困扰。具体来看,存在以下几个方面的问题。

首先,差旅报销与申请脱节。每月数十万的差旅费,让财务复核的压力巨大。员工在进行差旅申请和报销时,缺乏有效的流程衔接,导致财务部门需要花费大量的时间和精力进行核对。

其次,门店众多带来了发票审核和回收的难题。大量的发票需要人工处理,不仅效率低下,还容易出现错误。

最后,私车公用的管控较弱,公里数难以核查。员工驾驶私家车进行公务活动时,公里数的统计和费用核算存在一定的难度,容易造成费用的不合理支出。对这些痛点进行成本效益分析,可以发现企业在这些方面存在着较大的成本浪费。

合思解决方案:数字化革新财务流程

针对鸣鸣很忙面临的问题,合思提供了一套全面的财务数智化解决方案。

  • 差旅无需报销:成本合理收缩
    合思的解决方案实现了差旅无需报销的模式,让员工的申请即合规。员工可以通过移动端进行差旅申请,系统会自动校验费标和差标,确保申请的合理性。因公消费无需员工垫资,差旅补贴也会自动计算。同时,企业可以实现统一对账、统一结算,在线开票,多账户独立核算。这种模式不仅提高了员工的差旅体验,也有效地收缩了企业的差旅成本,从成本效益分析的角度来看,为企业节省了大量的人力和物力资源。

  • 门店发票管理:高效收票核票
    在发票管理方面,合思采用了发票袋归集发票的方式,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票会自动与单据关联,收票后通过扫描仪进行识别,利用发票袋二维码可以自动验真查重。这种方式减少了“人”的精力投入,提高了发票管理的效率,降低了错误率。通过成本效益分析可知,这种高效的发票管理方式为企业节省了大量的时间和成本。

  • 私车公用管控:自动化精细核算
    对于私车公用的问题,合思实现了拥抱自动化的精细核算。员工报销时自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额会自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,还配备了AI风控助手识别异常操作。这种方式有效地解决了私车公用公里数难核查的问题,确保了费用的合理支出。从成本效益分析的角度来看,对私车公用的有效管控为企业避免了不必要的成本浪费。

实施步骤:引入系统实现智能转型

鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案,并将系统应用到差旅、发票管理、私车公用等各个环节。通过系统的实施,实现了流程的自动化和智能化。在实施过程中,合思的专业团队与鸣鸣很忙的相关部门密切合作,确保系统能够顺利上线并稳定运行。通过成本效益分析可以发现,虽然在系统实施初期需要一定的投入,但从长远来看,能够为企业带来显著的效益提升。

成果效益:降本增效显著提升

合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成果和效益。

首先,在零食的周转方面,实现了从“入仓”到“出售”,零食周转率平均达到15天。这意味着企业的库存管理更加高效,资金的周转速度加快,减少了库存积压带来的成本。

其次,财务数字化为企业年节约成本5000万。通过优化财务流程,减少了人力、物力的浪费,提高了工作效率,降低了企业的运营成本。从成本效益分析的角度来看,这是一个非常可观的收益。

最后,企业能够获得可指导业务动作的财务报表。这些报表能够为企业的决策提供有力的支持,帮助企业更好地规划业务发展方向,提高企业的竞争力。

客户评价:认可合思解决方案

鸣鸣很忙的CIO孙浩表示“数字化是业务发展的基石”,这充分体现了对合思解决方案的认可。在合思的帮助下,鸣鸣很忙成功地解决了财务报销流程中的痛点,实现了降本增效的目标。从成本效益分析的角度来看,企业的投入获得了丰厚的回报。

连锁零售未来:拥抱数字化变革

在当前的经济环境下,连锁零售业正面临着前所未有的机遇和挑战。数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。合思的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业解决痛点,实现降本增效。通过成本效益分析可以发现,选择合思的解决方案,能够为企业带来显著的经济效益和社会效益。

在此,我们呼吁更多的连锁零售企业积极拥抱数字化变革,选择合思的财务数智化解决方案。现在,你可以免费试用合思的解决方案,亲身体验其带来的便捷和效益,共同挖掘企业净利润,实现可持续发展。

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captaincaptain
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