在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业发展的压力与日俱增。传统的财务管理模式在此时更是凸显出诸多弊端。数据处理速度缓慢，准确性难以保证，导致决策往往滞后，无法及时适应市场变化。在这样的背景下，连锁零售企业急需通过财务数智化转型，来提升精细化运营水平，挖掘更多的净利润，而预算报销管理作为财务管理的重要一环，其数智化转型显得尤为关键。
合思方案：连锁零售财务数智化的全景蓝图
合思深入洞察连锁零售业的痛点，精心打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这其中涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。
这些解决方案就像是一张精准的地图，能够帮助企业实现业财数据的高效采集。无论是门店的日常销售数据，还是营销活动的投入产出数据，都能被快速、准确地收集起来。同时，这些数据还能为业务决策提供有力支持，让企业在复杂的市场环境中找到方向，挖掘出更多隐藏的净利润。在预算报销管理方面，这些解决方案能够让企业对每一笔费用的流向和用途都了如指掌，实现精准的预算控制。
核心优势：构筑连锁零售财务数智化的坚固堡垒
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人才驱动：数据解读的智慧引擎
在合思的解决方案中，专业财务人员就像是一群敏锐的侦探。他们深入挖掘数据背后的故事，精准解读每一个数字所代表的含义。通过对数据的分析，为业务提供可量化的决策依据。在预算报销管理中，他们能够根据历史数据和业务需求，制定合理的预算方案，确保每一笔报销都符合企业的战略目标。 -
体系支撑：业财流程的稳定骨架
贯穿业财流程的分析体系是合思解决方案的坚实骨架。它确保了数据的准确、及时和完整，让各个环节能够顺畅衔接。就像一条精密的生产线，每一个步骤都紧密相连，不会出现数据断层或错误。在预算报销管理中，这个体系能够对报销流程进行全程监控，从预算申请到报销审批，每一个环节都有明确的规则和标准，保证了报销流程的规范和高效。 -
业务融合：数据流转的活力源泉
合思将业务过程与数据有机结合，遵循业务规律，带动数据的流转。业务是企业的血肉，数据则是流动的血液。两者相互依存，相互促进。在预算报销管理中，业务部门的每一项活动都与预算和报销紧密相关。通过将业务活动与数据关联起来，企业能够更好地控制成本，提高效益。 -
工具赋能：决策支持的可视化窗口
合思提供直观、可量化的呈现方式，就像为管理者打开了一扇了解业务现状的窗户。通过各种图表和报表，管理者能够清晰地看到企业的财务状况和业务进展。在预算报销管理中，这些工具能够让管理者实时了解预算的执行情况，及时发现问题并采取措施进行调整。 -
多角色提效：释放连锁零售各层级的工作潜能
合思的解决方案为业务终端、运营中台、管理决策等不同角色都带来了工作效率的提升。让他们能够更加专注于业务的开展。在预算报销管理中，不同角色都有各自的职责和权限。业务人员可以更方便地提交报销申请，财务人员可以更高效地进行审批和核算，管理者可以更精准地进行决策。 -
数据采集：覆盖连锁零售全业务场景的网络
合思的数据采集能力覆盖了连锁门店开店、运营、异常处理以及零售营销等各方面的业务场景。就像一张巨大的网，能够捕捉到每一个关键的数据点。在预算报销管理中，全面的数据采集能够让企业对各项费用的产生和使用有更全面的了解，从而制定更加合理的预算和报销政策。 -
数据分析：多维视角下的决策支持体系
合思的数据分析包括费用处理、多维业务台账、各类ROI分析等。通过多维的数据分析，为决策提供全方位的支持。在预算报销管理中，这些分析能够帮助企业发现费用支出的规律和趋势，找出潜在的节约空间，优化预算报销流程。 -
BI呈现：满足不同角色看数需求的定制化视图
通过BI呈现，合思能够满足不同角色对数据的查看需求。不同层级的管理者和员工可以根据自己的权限和需求，查看不同维度的数据。在预算报销管理中，BI呈现能够让每一个相关人员都能快速获取自己所需的信息，提高工作效率和决策的准确性。
成功案例：连锁零售财务数智化的实践典范
- 鸣鸣很忙：零食连锁的预算报销管理革新
鸣鸣很忙是一家拥有超10000家门店的零食连锁品牌。在引入合思的无需报销解决方案之前，巡店督导的报销流程效率低下，浪费了大量的时间和精力。合思的解决方案为其带来了巨大的改变。
通过实现差旅无需报销、门店发票统一回收管理、车补金额自动计算等功能，鸣鸣很忙年节约成本5000万。同时，提高了资金的周转率，采购成本同比降低30%。在预算报销管理方面，合思的解决方案让企业能够更好地控制费用支出，提高了预算的执行效率。
- COMMUNE幻师：餐酒连锁的预算报销管理提速
COMMUNE幻师是一家餐酒直营连锁企业。使用合思的费控等系统后，店长至多24小时就能完成从提报到归档的流程，日常报销1小时付款、当天关账。
通过数据采集和分析，2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店。门店人工成本率从25%降至21%，年节省4000 – 5000万。在预算报销管理中，合思的系统让报销流程更加快捷，同时通过对数据的分析，能够优化预算分配，降低成本。
- 烤匠·麻辣烤鱼：餐饮直营的预算报销管理精细化
烤匠·麻辣烤鱼是一家知名的餐饮直营品牌。合思的费控系统助力其实现了财务精细化经营分析。通过提供门店报表，指导业务决策。
同时，烤匠还设立了“门店报销体验优化小组”，释放了店长的精力。报销到账速度提升90%，95%以上的财务凭证系统自动化完成。在预算报销管理中，合思的系统让企业能够对每一笔费用进行精细化管理，提高了预算的准确性和报销的效率。
- 可孚医疗：健康产品企业的预算报销管理智能化
可孚医疗是一家全生命周期个人健康产品企业。通过合思的费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。
产出日利润报表，保障了精细分析和数据驱动决策。提升了财务审核等效率，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在预算报销管理中，智能化的系统让企业能够实时监控预算执行情况，及时调整预算方案，提高了企业的运营效率和盈利能力。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，预算报销管理的数智化是其中不可或缺的一部分。合思凭借专业的解决方案、强大的核心功能和众多成功案例，能够助力企业提升精细化运营水平，挖掘净利润。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，与合思携手开启财务数智化之旅，还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的变革。
