在当今风起云涌的商业浪潮中，企业若想在激烈的竞争里站稳脚跟，财务数字化转型已然成为提升竞争力的关键一环。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，宛如一颗璀璨的新星，以其独具创新的解决方案，为众多企业排忧解难，实现了降本增效的目标。接下来，我们将以北京动力源科技股份有限公司为例，深入探寻合思如何凭借费控管理系统助力企业完成财务数字化转型。
动力源：发展中的财务困境
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务犹如璀璨的星辰，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其强大的实力与潜力。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。多系统林立，数据如同孤岛般彼此孤立，传统的财务报销模式犹如一辆老旧的马车，效率低下，难以跟上企业快速发展的步伐。在这样的背景下，动力源急需一套先进的费控管理系统来打破困境，实现财务的数字化转型。
合思方案：打造数字化财务蓝图
合思针对动力源的问题，精心打造了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的综合解决方案，犹如为动力源量身定制了一件精密的铠甲。
通过系统集成，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控管理系统进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控管理系统实现同步。这一举措使得订单支出成本能够实时归集和统计，让财务数据如同清澈的溪流，顺畅地流淌在各个系统之间。
在无需报销方面，合思费控管理系统展现出了强大的优势。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规合理。财务人员则可以进行统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。整个流程犹如一条自动化的生产线，高效而精准。
此外，合思费控管理系统的连接能力十分强大。Open API与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒，让企业的数据能够自由地流动和共享。
显著成效：开启财务数字化新篇章
应用合思费控管理系统后，动力源取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%，这就好比一辆原本缓慢行驶的汽车，突然换上了强劲的发动机，速度大幅提升。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的资源。
从员工层面来看，合思费控管理系统带来了极大的便利。申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，员工填报时间大大缩短，报销流程得到简化，使用体验显著提升。员工因公消费时，多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工不再为资金垫付而烦恼。
财务人员也从中受益匪浅。审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一，基础工作压力大大降低。从手动制作单据到智能制单，财务人员有了更多的精力去做更有价值的工作，如财务分析和决策支持。
在管理层面，合思费控管理系统实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，为企业的发展保驾护航。
合思的费控管理系统为动力源带来了脱胎换骨的变革，不仅解决了企业面临的财务难题，还提升了企业的管理效率和竞争力。未来，合思将继续秉持以客户为中心的服务理念，不断创新和完善解决方案，助力更多企业实现财务数字化转型。
如果您的企业也面临着类似的财务问题，不妨选择合思费控管理系统，开启免费试用，亲身体验其带来的便捷与高效，开启属于您企业的财务数字化转型之旅。
