在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。北京动力源科技股份有限公司作为电源行业的佼佼者,在财务数字化转型的道路上,与合思携手共进,成功解决了诸多痛点,实现了降本增效的目标。接下来,让我们一同深入了解这一精彩的合作案例。
动力源:电源行业的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,它是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,动力源始终聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的技术和创新能力,在行业内树立了良好的口碑。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其实力的高度认可。
业务困局:传统财务模式的重重挑战
早在2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路,自建了多个系统。然而,随着企业的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。
整体流程复杂犹如一团乱麻,系统之间壁垒高筑,形成了一个个信息孤岛。到了2021年与合思合作时,动力源面临着多系统操作体验差的困境。业务人员在不同系统之间频繁切换,手工录入数据不仅效率低下,还难以保证合规性。
系统的割裂导致数据分散,信息滞后。业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,再加上组织架构复杂,各主体流程繁复,使得财务工作犹如在荆棘丛中前行,困难重重。在这样的情况下,动力源急需一套高效的财务数字化解决方案来突破困境。
合思妙方:精准破解财务难题
合思针对动力源的具体问题,制定了一套全面且精准的解决方案。
首先是数据同步。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为财务预算预测提供了准确的数据支持。
其次,采用无需报销模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务人员则可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种模式大大简化了报销流程,提高了工作效率。
合思费控系统还具有强大的连接能力。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,它支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒,让财务数据能够在不同系统之间顺畅流通,为财务预算预测提供了更全面的数据来源。
携手共进:系统实施的步步为营
合思团队与动力源紧密合作,逐步推进系统集成和功能上线。
第一步是数据同步。合思团队仔细梳理动力源的各项数据,确保基础信息和业务数据在合思费控系统中准确无误,为后续的财务预算预测奠定了坚实的数据基础。
第二步是优化报销流程。实现无需报销模式并非一蹴而就,合思团队与动力源的业务人员和财务人员深入沟通,了解实际需求,对流程进行了多次优化和调整,最终实现了报销流程的简化和高效。
第三步是系统测试和调试。在系统上线前,合思团队进行了全面的测试和调试,模拟各种业务场景,确保系统稳定运行,为财务预算预测提供可靠的系统保障。
成效显著:降本增效的华丽转身
经过合思与动力源的共同努力,合作取得了显著的成果和效益。
员工报销周期大幅缩短,从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工不再为漫长的报销周期而烦恼,还提高了员工的工作积极性。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的手工录入和审批工作中解放出来,能够将更多的精力投入到财务预算预测等核心工作中。
员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,进一步简化了报销流程。财务审批有了充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。管理层面实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据,为财务预算预测提供了有力的支持。
客户赞誉:合作共赢的美好期许
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对与合思的合作给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
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