在当今商业世界，连锁经营企业凭借其广泛的门店布局和庞大的员工规模，在市场中占据着重要地位。然而，随之而来的频繁差旅需求，却成为了许多企业管理中的一大难题。今天，我们就来分享一家连锁经营上市公司如何通过合思商城解决差旅难题，并取得显著成效的故事。
合思商城与某TMC携手打造的1+1>2智慧商旅模式，为这家拥有5000 + 员工和近400家门店的连锁经营上市公司带来了差旅管理的显著改善。在这一模式下，企业实现了资源互补，不仅提升了员工满意度，还让财务核算效率大幅提升。接下来，让我们深入了解这家企业的差旅管理变革之旅。
连锁企业差旅困局
该企业采用连锁经营模式，多地门店布局使得差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万 + 。然而，原TMC在服务过程中却暴露出诸多问题。
原TMC对接的供应商有限，在旺季时，经常出现订不到酒店的情况，酒店价格也时常超出差标。而且，对于偏远地区，服务酒店根本未覆盖。员工出行只能自己垫资，这一系列问题导致员工满意度极低。
财务核算方面，原TMC出具的台账单根本无法满足企业财务核算要求。财务人员需要二次人工整理，手动匹配成本中心、核算科目等。每月至少耗费3人天来整理对账单，核算工作费时费力。
此外，接入TMC还限制了员工的选择权利。供应商缺失、体验不好等情况引发了大量内部投诉。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，企业差旅管理难度不断提升。
合思商城智慧破局
面对这些差旅挑战，合思商城提供了一套切实可行的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城能够无缝接入，实现1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的酒店资源覆盖能力。它覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的难题。
在机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同时时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面，自由选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有了更多的自主性。
差旅管理成效显著
通过实施合思商城的解决方案，该企业在差旅管理方面取得了显著的成效。
财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工在订购时有了更多选择，更加灵活。当原TMC旺季酒店无空房时，员工去合思商城能轻松找到其他品牌的酒店；机票价格通过多平台比价，也比原来便宜了不少。
在财务核算方面，合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，这使得对账效率有了一定的提升。财务人员无需再花费大量时间进行人工整理和匹配，工作变得更加轻松高效。
不同角色积极反馈
该企业不同角色对合思商城的解决方案也给出了积极的反馈。
员工表示，合思商城上线后，订购有了更多选择，更加灵活。两种选择方式可以根据自己的需求随意切换，员工的自主性大大提高。他们在差旅过程中能够更好地满足自己的需求，出行体验得到了极大的提升。
财务人员称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。省去了很多解释、处理投诉的时间，工作压力明显减轻。而且合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率的提升让他们能够将更多的精力投入到其他重要的财务工作中。
未来合作持续优化
展望未来，合思将继续凭借其技术优势和资源整合能力，为该企业提供更优质的差旅管理服务。进一步优化差旅流程，降低差旅成本，将是双方合作的重要方向。
随着企业的发展和市场环境的变化，双方还可以共同探索更多创新的差旅管理模式，以适应不断变化的需求。通过持续的合作与创新，相信该企业的差旅管理将不断迈向新的高度。
出行趋势分析显示，企业对于差旅管理的需求正朝着更加智能化、高效化、个性化的方向发展。合思商城的解决方案正好顺应了这一出行趋势分析的结果，为企业提供了一站式的差旅管理服务。
如果您的企业也面临着差旅管理的难题，不妨借鉴该连锁经营上市公司的成功经验，选择合思商城，开启高效、低成本的差旅管理之旅。合思凭借其强大的资源整合能力和先进的技术平台，能够为企业提供定制化的差旅解决方案，帮助企业提升差旅管理水平，实现降本增效。现在就联系合思，免费试用其服务，开启差旅管理的新篇章。出行趋势分析表明，选择合思商城，就是选择适应未来差旅管理发展的正确方向。
