在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为我国电源行业的领军企业，在财务数字化转型的道路上借助合思的在线报销系统等解决方案取得了显著成效，这无疑为众多企业提供了极具借鉴意义的范例。
动力源应用合思的在线报销系统及相关财务数字化解决方案后，犹如为企业财务运转注入了强大的动力。员工报销周期从原本漫长的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%，这一惊人的变化让员工从繁琐的报销流程中解脱出来。同时，会计的工作量大幅减少，人员成本节约了约50%，为企业节省了可观的开支。合思为动力源提供了包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的综合解决方案，全方位满足了企业财务数字化的多元需求。通过这套方案，动力源实现了多系统的集成，数据得以互通，操作体验得到全面革新，彻底告别了数据孤岛的困境。
动力源：转型前的困境与挑战
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。早在2011年，动力源就颇具前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统，然而，这些系统在实际运行中却暴露出诸多问题。整体流程复杂，各个系统之间存在着较高的壁垒，导致实际效果与预期目标差距较大。
到了2021年，在与合思合作之前，动力源面临着一系列亟待解决的财务数字化难题。多系统操作体验差，员工在不同系统之间切换频繁，工作效率低下。手工录入不仅耗费大量时间，而且合规性难以保证。系统之间相互割裂，数据分散在各个系统中，信息滞后严重，无法为企业决策提供及时有效的支持。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，这使得企业的财务管理难度大大增加。
合思方案：精准破局的创新之举
合思针对动力源的这些问题，量身定制了一套极具针对性和创新性的解决方案。首先，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思在线报销系统进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思在线报销系统同步。这样一来，实现了订单支出成本的实时归集和统计，让企业能够更加精准地掌握财务状况。
合思还推出了无需报销模式，这一模式为动力源带来了全新的报销体验。员工因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规。财务部门则可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。整个报销流程实现了高度自动化，大大提高了工作效率。
合思在线报销系统的连接能力也十分强大。其采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，成功打破了数据流转的壁垒，让各个系统之间的数据能够自由流动，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
显著成效：数据见证的转型成果
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。从效率提升方面来看，报销周期缩短了3周，效率提升了300%，人员成本节约了50%。员工在使用合思在线报销系统时，申请单信息能够自动赋值，还可以聚合消费，同屏比价，这极大地缩短了填报时间，简化了报销流程。财务人员在审批时有了更充分的依据，费用控制更加合规，结算也更加统一，节省了大量基础工作时间。
在数据整合方面，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新，彻底解决了数据孤岛问题。这使得财务制度能够更好地落地实施，企业的财务管理更加规范、高效。
对于企业管理者来说，他们能够随时随地通过合思在线报销系统查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，为企业的发展提供了有力的支持。
高度认可：动力源的积极反馈
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。他认为合作仅仅是服务的开始，未来合思还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思在线报销系统及整体解决方案的认可，也反映出双方合作取得了良好的效果。
未来展望：持续深化的合作之路
动力源与合思的合作不会止步于此。双方将继续携手，结合动力源的业态和组织变化，进一步深化财务数字化转型。合思将利用其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务发展。通过不断优化在线报销系统等解决方案，为动力源提供更加高效、智能的财务服务，助力动力源在全球市场中取得更大的竞争优势。
像动力源这样的企业通过合思的在线报销系统及财务数字化解决方案取得了显著成效，您的企业是否也在寻找提升财务效率、实现降本增效的方法呢？不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在您可以免费试用合思的在线报销系统，亲身体验其为企业带来的变革与价值。
