合思助力企业:费用预算制定的数智化新路径

合思助力企业:费用预算制定的数智化新路径
在当今数字化浪潮的推动下,国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已经走过了会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。而业财融合,无疑是这一进阶过程中的关键制约因素。与此同时,国家推行的金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。

然而,企业费用管理的现状却不容乐观。尽管企业费用支出在总支出中的比重相对较小,但长期以来却未得到足够的重视。费用报销不仅处理过程耗时耗力,严重拖累了企业的运营效率,而且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差,已然成为企业管理中的一大顽疾。目前,企业一般采用纯手工方式,或者依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出,但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。不同行业的企业在费用管理上更是面临着各自独特的难题。例如,医药行业存在资金回流困难、研发费用高、报销流程效率低且需满足严格合规要求等问题;软件行业在项目制业务形态下,费控流程复杂,需要考虑项目不同阶段的费用操作和特点;连锁经营行业则面临报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型和场景多样等挑战。

面对这些痛点,北京合思信息技术有限公司为企业提供了一套全面的财务数智化解决方案。

合思财务数智化:开启企业管理新篇章

北京合思信息技术有限公司是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思致力于帮助企业挖掘更多的净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市建立了直营服务网络。通过500 + 合作伙伴,合思的服务覆盖了国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

合思产品:核心功能铸就管理优势

合思在费用预算制定方面拥有强大的费控管理能力,且这种能力可以分级,从L1手工报销到L5高级无需报销。“无需报销”这一理念体现在多个方面,包括以“事前管理”为特点的强内控机制、以员工“无感知”为特点的报销体验以及以智能化为特点的全链路管理流程。在L3初级无需报销阶段,费控厂商集成了多家企业高频供应商,员工在多数消费场景下无需垫资,也无需管理消费产生的票据,报销体验得到了大幅提升。而在L5高级无需报销阶段,智能化程度进一步加深,报销全流程无需人工参与,费控价值也渗入到风险控制、业务决策等范畴。

合思能够实现数据赋能,合理运用业务与财务数据,推动企业各部门共同提升业绩。通过融合业务与财务数据,合思可以为企业的经营状况建立更加全面的评估体系,实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等目标。

合思中台具有广泛且弹性的连接能力,可以连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整的数据源;数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持;财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。

未来,合思将进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力,扩展多场景下的报销和企业采购等能力,与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接。同时,合思将强调商城的平台化属性,向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,为企业的费用预算制定提供更加全面的支持。

合思应用:多行业场景的成功实践

在医药行业,某知名制药公司在业务中面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建了讲者库,保证每一笔费用都明确可追;智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付;设置审批权限和费用科目分类,拍照提取票据信息,通过OCR识别确保发票合规,费用科目与会计科目自动对照,凭证自动入账并输出费用报表。通过合思的解决方案,该制药公司在费用预算制定和管理方面取得了显著的成效。

在软件行业,某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其提供了费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块,合思在ERP中抓取费用数据,与财务系统间构建逻辑映射,将费用按财务规则分配,自动生成凭证。这一系列措施有效提升了该公司的费用预算制定和管理水平。

在连锁经营行业,某知名连锁餐饮品牌面临报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供了合同/台账管理模块,各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请,由母公司审核通过后,经由银企直联模块统一进行各项支付,降低了审核风险和资金风险,为该品牌的费用预算制定和管理提供了有力保障。

随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导,企业财务数字化转型势在必行,而费控系统在其中起着不可或缺的作用。合思作为专业的财务数智化解决方案提供商,已经服务了7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人,有着丰富的行业经验和成功案例,值得企业信赖。选择合思,企业可以借助其敏捷的财务收支管理平台和全方位财务数智化服务,在费用预算制定方面实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用。

如果您的企业也想在费用预算制定方面实现数智化转型,不妨选择合思开启全新的管理之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案,亲身体验其带来的高效与便捷。

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captaincaptain
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