在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展犹如逆水行舟，不进则退。随着规模的不断扩大和业务的日益复杂，财务数字化转型成为企业提升运营效率、降低成本、增强竞争力的必然选择。然而，众多企业在这一转型过程中遭遇了重重挑战。
多系统林立、数据孤岛的问题严重影响了企业的信息流通和利用效率。各系统之间独立运转，如同一个个孤立的岛屿，信息无法有效共享，导致企业管理者难以获取全面、准确的数据，决策缺乏有力支持。传统的财务报销和管理模式更是弊端丛生，手工报销繁琐低效，员工体验差；多系统操作不仅增加了财务人员的工作量，还容易出现数据错误；预算管控难以落地，费用管控如同脱缰之马，无法有效控制成本。这些问题制约了企业的发展，使得财务数字化转型之路充满坎坷。
在这样的背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，成为企业财务数字化转型的得力助手。它以先进的技术和创新的解决方案，为企业解决了诸多痛点，展现出了重要的价值。
合思：财务数字化领域的璀璨之星
合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。多年来，合思始终秉持以客户为中心的服务理念，不断探索和创新，致力于通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域，满足了企业在财务数字化转型过程中的多样化需求。
作为专精特新企业，合思在技术研发和市场拓展方面取得了显著成就。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，为企业的发展提供了坚实的资金保障。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，汇聚了众多优秀的技术人才，不断推动产品的升级和创新。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。他们借助合思的产品和服务，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源得到更有效的利用。
合思核心产品：科技赋能采购报销优化
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合思费控：发票管理与预算校验的利器
合思费控在发票管理方面表现卓越。它支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等功能。这大大提高了发票识别效率，减少了人工操作的错误和繁琐。同时，通过单据信息的转换，合思费控可以按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后，会及时返回校验结果，确保费用支出符合预算要求。这种预算校验前置的方式，有效落地了预算管控，防止费用管控失控。 -
合思商城：因公消费的便捷之选
合思商城为员工因公消费提供了全新的体验。员工在商城消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受申请单和差标管控，确保消费即合规。财务人员可以统一对账，系统会自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细会自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化操作，不仅提高了财务工作效率，还提升了员工的消费体验。 -
合思BI：数据驱动的决策支持
合思BI能够自动快速生成各类费用的分析报表，如差旅费、办公费等。公司管理层通过这些报表，可以对每月费用波动一目了然，为业务决策提供有力的数据支撑。各部门不同费用变动会实时更新，生成动态看板，费用支出的异常波动直观可见。这能及时提醒管理层做出调整，优化企业的费用管理。 -
银企直联：付款流程的优化引擎
银企直联实现了实际业务与付款的无缝打通。财务人员可以实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，一键完成付款操作。这大大提升了工作效率和数据准确性，避免了错付、重付、漏付等问题的出现。同时，财务人员可以实时掌握未付、应付、已付业务数据，对资金流动有更清晰的掌控。
合思优势：脱颖而出的财务数字化解决方案
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与传统手工报销模式对比
传统手工报销模式存在诸多弊端，如流程繁琐、效率低下、容易出现假票、错票、重票等问题。而合思实现了报销及付款从填写、申请、报销、入账到归档的线上化流转。全面优化了企业费控工作效率，员工报销周期大幅缩短，财务工作量显著降低。同时，通过先进的技术手段，有效避免了假票、错票、重票等问题的发生。 -
与多系统操作传统模式对比
多系统操作的传统模式导致信息孤岛严重，数据无法有效共享，操作体验差。合思具备广泛连接特性，可将企业的HR系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等进行深度对接，实现数据互联互通。告别了多系统繁复操作，提升了操作体验和工作效率。 -
与其他费控厂商产品对比
合思费控无需报销解决方案更符合企业现阶段核心诉求。“费控 + 商城”一体化应用流畅度更高，公有云模式部署更敏捷、更安全。而且，合思能够结合客户需求，最快做出二次开发响应，为企业提供更个性化的解决方案。 -
与传统预算管控方式对比
传统的预算管控方式往往难以落地，费用管控容易失控。合思可将预算检验前置到提交环节，通过对接ERP系统预算管控模块，将单据信息传至ERP系统中进行预算校验。未超标默认继续审批，超预算提交实时预警。这种方式有效防止了费用管控失控，确保企业预算得到有效执行。
合思应用案例：多行业见证采购报销优化成效
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北京动力源科技股份有限公司
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控、合思商城、合思BI和开放平台，实现了多系统集成和数据互通。操作体验全面革新，员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。这充分体现了合思在优化采购报销流程、提升企业运营效率方面的显著效果。 -
汉威科技集团股份有限公司
汉威科技集团股份有限公司应用合思费控、合思档案和合思商城，财务核算效率提升了60%。多端系统统一收口合思，实现了从3个系统到1个系统的转变，财务付款效率提升了90%。同时，对企业业务管控得到了极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地了预算管控。 -
无锡派克新材料科技股份有限公司
无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控和银企直连，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。从报销提交到入账，最快只需1天时间，财务管理合规性也得到了显著提升。 -
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司运用合思费控、合思BI和ERP互联，报销效率提升了80%，实现了从年度报销到月度报销的转变。财务补贴核算效率提升了75%，全面优化了企业费控工作效率，为员工报销减负。
合思未来：引领财务数字化转型新征程
合思凭借其先进的技术、完善的产品功能和广泛的应用案例，为企业提供了全方位、高效的财务数字化解决方案。帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，在采购报销优化方面发挥了重要作用。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品，持续提升服务质量。随着国家全电票时代的到来和电子会计档案普及率的提高，合思将与更多企业深入合作，利用“无需报销”等解决方案，进一步优化财务服务职能，帮助企业全面完成财务数字化转型。
合思还将不断加强与各行业企业的合作，深入了解企业需求，针对性地开发和完善产品功能。通过持续的努力和创新，合思有望进一步扩大市场份额，成为企业财务数字化领域的领军品牌。
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