可孚医疗报销时间管理革新:合思解决方案赋能连锁零售新突破

可孚医疗报销时间管理革新:合思解决方案赋能连锁零售新突破
在当今的商业舞台上,可孚医疗宛如一颗璀璨的明星。它作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业,旗下拥有近万个型号及规格的产品,种类丰富多样。而且,可孚医疗还是首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业,其电商交易指数在医疗器械类目中长期傲居行业前列,展现出强大的市场竞争力。

然而,在繁华背后,可孚医疗也面临着连锁零售行业普遍存在的困境。如今,互联网流量红利逐渐触顶,如同攀登高峰到达了瓶颈,用户增长变得乏力。同时,产品同质化问题严重,市场竞争进入存量博弈阶段,竞争愈发激烈。在这样的大环境下,可孚医疗的发展也面临着诸多挑战,报销时间管理等问题也逐渐凸显出来。

业务迷雾:可孚医疗的现状与痛点

可孚医疗的销售额主要来源于线上渠道售卖,庞大的产品体系在带来丰富选择的同时,也伴随着一系列问题。在当前的市场竞争环境下,业务运营人员的成本意识较为薄弱。他们更多地关注产品的销售量,却忽略了为达到业绩公司所耗费的各种成本。这就像是一艘在大海中航行的船,只关注前进的速度,却忽视了燃料的消耗。

另外,可孚医疗之前没有清晰的日利润报表。这使得运营人员很难评估营销策略的有效性,无法通过调控测试出能获得最高收益的价格差。更难的是,向老板解释整个营销策略时,缺乏有力的数据支撑,就像在黑暗中摸索前行,找不到明确的方向。在报销时间管理方面,由于缺乏有效的数据和清晰的流程,也导致了效率低下等问题。

破局良方:合思提供的解决方案

面对可孚医疗的诸多难题,合思带来了针对性的解决方案。
– 合思BI:精准洞察的UE模型搭建
合思费控·合思BI帮助可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。这一模型就像是一个精准的探测器,通过对单个产品的收入、可变成本、固定成本进行深入分析,能够更准确地预测盈亏平衡点。有了这个模型,可孚医疗就能制定出更加合理的增长策略,并且评估扩张的经济效益。在报销时间管理上,也能通过对成本的精准把控,优化报销流程中的成本消耗,提高效率。
– 业务台账:清晰直观的日利润报表
合思费控·业务台账为可孚医疗带来了新的曙光。通过数据运营中台,可孚医疗能够产出更具业务视角的“日利润报表”。在这份报表中,业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这就好比为业务人员打开了一扇窗,让他们能够清楚地看到业务的盈利状况,从而在报销时间管理等方面做出更明智的决策。

落地之道:解决方案的实施过程

  • 搭建UE模型的精细分析
    合思费控·合思BI的实施过程中,可孚医疗运用管理会计的模式,对单个产品的收入、可变成本、固定成本进行全面而细致的分析。通过搭建SKU级别的UE模型,深入挖掘每个产品的盈利潜力。在这个过程中,每一个数据都经过精心的考量,就像建造一座精密的大厦,每一块砖都放置得恰到好处。而在报销时间管理方面,也通过对成本数据的分析,优化报销流程中的成本分配,提高报销效率。
  • 日利润报表的精准产出
    合思费控·业务台账则通过数据运营中台,实现了“日利润报表”的产出。这一过程保障了业财有机连接,使得业务数据和财务数据能够完美融合。在这个过程中,每一个数据都从业务端准确地传递到财务端,就像一场接力赛,每一个环节都紧密相连。通过这种方式,实现了对业务的合理化精细分析,为报销时间管理提供了有力的数据支持。

成效显著:实施解决方案后的成果

  • 财务效率大提升
    实施合思的解决方案后,可孚医疗在财务方面取得了显著的成效。月均17000 + 笔费用,涉及1500 + 费用承担部门,还有1800 + 报销人员。合思聚合企业消费,极大地提升了财务审核、分摊、制表的效率。在报销时间管理上,流程更加顺畅,报销时间大大缩短,财务人员从繁琐的事务中解脱出来,能够更加高效地工作。
  • 门店运营焕新机
    全国900 + 门店也感受到了解决方案带来的变革。财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。这一系列的数据提升,就像给门店运营注入了一剂强心针,让整个运营体系更加高效。在报销时间管理方面,门店员工能够更快地完成报销流程,提高了工作积极性。
  • 营销策略更精准
    通过报表,可孚医疗可以看到某产品大盘的数据,更直观地评估营销策略的效果。运营人员能够更游刃有余地操盘全网营销策略,就像拥有了一双敏锐的眼睛,能够精准地洞察市场变化。在报销时间管理方面,也能根据营销策略的调整,合理安排报销资金的使用,提高资金的使用效率。

高度认可:可孚医疗的评价与反馈

可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价。日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。当业务同学识别出报表问题时,也能及时向财务反馈,迅速找到原因。这种高效的沟通和协作机制,就像一个紧密配合的团队,让整个业务运营更加顺畅。

同时,可孚医疗表示,在将业务信息数据化的同时,也通过数据的指引,实现了数据业务化。每一位运营小伙伴都能在数据的指引下,找到努力的方向。在报销时间管理方面,数据的清晰呈现和有效利用,让报销流程更加透明、高效。

行动号召:连锁零售企业的新选择

可孚医疗的成功经验为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。在当前的市场环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,报销时间管理等问题也需要得到有效的解决。

合思成立于2014年11月,一直致力于财务数智化服务的应用与创新。它运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,为企业提供全方位财务数字化服务,助力企业实现业财融合。其推出的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。

如果您是连锁零售企业,想要解决报销时间管理等问题,提升企业的运营效率和竞争力,不妨借鉴可孚医疗的经验,采用合思的解决方案。现在,您可以拨打联系电话:400 – 105 – 6505,或者访问网站:www.hosecloud.com,欢迎咨询合作,还可免费试用合思的解决方案,开启企业财务数智化的新篇章。

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captaincaptain
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