在当今瞬息万变的商业世界中，连锁零售业正面临着诸多挑战。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临着一定的压力。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
然而，科技的飞速发展也为企业带来了新的机遇。越来越多的企业开始重视数字化转型，对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。而差旅管理策略作为企业财务管理的一部分，在数智化转型中也起着重要作用。
连锁零售市场：传统模式遭遇新时代困境
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。但传统的人工管理模式，却如一位蹒跚老者，难以跟上日益复杂多变的市场节奏。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢，就像一辆老旧的马车，在信息的高速公路上艰难前行；准确性低，使得企业难以依靠这些数据做出精准决策。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在面对市场变化时决策滞后，市场反应迟缓，仿佛被蒙住了双眼，在黑暗中摸索前行。差旅管理策略若仍采用传统模式，也会面临同样的困境，无法及时适应市场变化。
连锁零售业财务管理痛点剖析
在连锁零售业的财务管理中，存在着不少痛点。企业在消费者经营上投入了越来越多的资金，但却难以评估这些投入的有效性，就像在黑暗中射箭，不知道是否能射中目标，投入是否带来足够价值的回报也不明确。
产品作为最小业务单元，企业不清楚它到底是赚还是赔。层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本也不明晰，这就如同在迷雾中航行，找不到方向。
不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能给企业造成“看不见”的经济损失，就像隐藏在暗处的敌人，随时可能发起攻击。
连锁零售企业的财务数据时效性要求高，但传统会计只管事后算账，财务分析时效性不足，难以及时发现和解决问题。差旅管理策略若不解决这些痛点，也会影响企业的整体财务管理效率。
合思：为连锁零售业量身打造财务数智化策略
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，助力企业挖出净利润。财务数字化并非简单的技术叠加，而是需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，其中也包含了科学的差旅管理策略。
合思解决方案核心模块揭秘
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连锁零售业综合解决方案：开启高效业务新征程
合思的连锁零售业综合解决方案，实现了多角色提效，让员工能够更专注于业务开展。业财数据高效采集，企业可以及时掌握业务动态，就像拥有了一双敏锐的眼睛，时刻洞察市场变化。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，差旅管理策略也能在这个综合解决方案中得到优化。 -
连锁门店业财管理解决方案：挖掘门店经营利润金矿
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各阶段的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。就像一位经验丰富的矿工，深入挖掘门店的每一处价值，差旅管理策略也能在门店的各个阶段发挥作用，降低成本，提高效益。 -
全域营销ROI提升解决方案：打通业财流程任督二脉
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。它能够灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。就像一座桥梁，将财务和业务紧密连接起来，差旅管理策略也能与营销活动更好地结合，提高营销活动的投入产出比。
合思解决方案：竞争优势尽显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，强大的资金支持为研发和服务提供了坚实的保障。差旅管理策略的研发也得益于这种资金优势，能够不断创新和优化。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。无论企业身处何地，都能享受到合思及时、全面的服务，差旅管理策略也能得到更好的实施和保障。
在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和良好的市场口碑。这证明了合思的解决方案得到了市场的认可，差旅管理策略也在众多企业的实践中得到了验证。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，技术先进。先进的技术为差旅管理策略提供了强大的支持，能够实现更精准的费用控制和数据分析。
合思解决方案：成功案例见证成效
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鸣鸣很忙：提升报销体验，降低采购成本
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让员工能够释放更多时间精力干业务。在合思系统内，采购成本同比降低30%，差旅管理策略也为企业的成本控制做出了贡献。 -
COMMUNE幻师：提高财务效率，节省人工成本
COMMUNE幻师使用合思费控等系统后，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。差旅管理策略在提高财务效率和降低成本方面也发挥了重要作用。 -
烤匠：释放店长精力，提高门店人效
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。差旅管理策略的优化也有助于提高门店的整体运营效率。 -
可孚医疗：提升财务人效，压缩单据时效
可孚医疗通过合思费控和BI系统，产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅管理策略在提升财务效率和业务决策方面也起到了积极作用。
合思服务体系：全方位保障企业需求
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，有专业的研发团队保障产品的不断升级和优化。差旅管理策略也会随着研发的推进不断完善。
在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为客户提供及时、全面的服务。无论企业遇到什么问题，都能得到快速响应和解决。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划、企业调研等，保障对客户需求的深入了解。这使得合思能够为企业提供更贴合实际需求的差旅管理策略。
合思重视与客户的沟通和合作，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，体现了合思为客户提供更好服务的决心。
拥抱转型，开启连锁零售新篇章
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。差旅管理策略的创新也是企业转型的重要一环。
合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。差旅管理策略作为解决方案的一部分，也能为企业带来显著的价值。
我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在就免费试用合思的解决方案，让差旅管理策略助力您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
