在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此规模的企业，在发展过程中也面临着诸多挑战，尤其是在财务管理方面。下面，让我们深入了解动力源的业务情况以及与合思的合作故事。
业务迷雾：动力源的财务转型需求
在企业发展的进程中，动力源逐渐意识到财务数字化转型的紧迫性。随着业务的不断拓展，企业面临着复杂的财务管理挑战。传统的财务管理方式在面对全球化业务的发展时，显得力不从心。动力源需要一种能够将管理方案嵌入财务信息系统的方法，以实现精细化闭环管理和降本增效。
在当前经济环境下，企业的每一笔支出都需要更加合理、合规、透明。动力源的业务涉及多个领域，财务数据繁杂，传统的财务管理方式难以满足其对数据准确性和及时性的要求。同时，随着企业的发展，对成本控制和风险管理的需求也日益增加。全面的差旅管理解决方案成为动力源实现财务数字化转型的关键需求之一。
破局良方：合思的创新解决方案
面对动力源的需求，合思提供了一套全面的差旅管理解决方案。合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一把精准的手术刀，能够有效解决动力源在财务管理方面的痛点。
通过事前规划和实时的风控体系，合思可以有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这就好比在企业的支出大门前设置了一道坚固的防线，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。全面的差旅管理解决方案通过合思费控这一全链路L4级无需报销费用控制管理平台得以实现。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
落地生根：解决方案的实施步骤
合思深知，一个好的解决方案需要完美的实施才能发挥最大的效果。在与动力源的合作中，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用其广泛连接的生态，连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据的连通和业务流程的优化。
在实施过程中，合思根据动力源的具体需求，对系统的功能模块进行了精心配置。例如，差旅申请模块让员工能够更加便捷地提交出差申请；商旅线上订购模块实现了机票、酒店等预订的在线化；审核对账模块则确保了费用的准确性和合规性。通过这些功能模块的配置，全面的差旅管理解决方案能够更好地贴合动力源的业务场景。
硕果累累：合作取得的显著成果
经过一段时间的实施，合思为动力源提供的全面的差旅管理解决方案取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，企业的财务管理更加高效。原本繁琐的财务流程变得简洁流畅，财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
同时，该解决方案节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。通过自动化的流程和精准的费用控制，动力源减少了不必要的人力投入，提高了资源利用效率。员工报销周期也缩短了3周，这大大提高了员工的满意度。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，能够更加专注于工作。
高度认可：动力源的积极反馈
动力源对合思提供的全面的差旅管理解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示，与合思的合作是一次非常成功的尝试。合思的解决方案不仅解决了企业在财务管理方面的痛点，还为企业的数字化转型奠定了坚实的基础。全面的差旅管理解决方案让动力源在财务管理上更加规范、高效，提升了企业的核心竞争力。
携手共进：邀请更多企业加入
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已服务超7000家企业付费客户，拥有丰富的经验和成功案例。全面的差旅管理解决方案只是合思众多优秀解决方案中的一个。无论是小型企业还是大型集团，合思都能够根据企业的实际需求，提供个性化的财务数字化转型方案。
在未来的发展中，合思将继续秉承创新、专业、服务的理念，为更多企业提供优质的财务数智化产品和服务。我们真诚地邀请更多企业选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您也想体验全面的差旅管理解决方案带来的便利和价值，点击免费试用，开启您的财务数字化转型之旅！
