在企业的运营管理中，差旅管理是一项复杂且关键的工作。对于连锁经营的上市公司而言，由于员工数量众多、业务范围广泛，差旅需求更是旺盛。近日，一家连锁经营上市公司通过合思商城解决了差旅痛点，实现了显著成效。合思商城与某TMC实现1+1>2的智慧商旅模式，有效提升了该企业员工满意度，提高了财务核算效率，降低了管理难度，充分彰显了其解决方案的有效性。
连锁巨头差旅困局
该企业作为连锁经营的上市公司，拥有5000 + 员工，近400家门店。其差旅需求十分旺盛，月均差旅GMV达50万+。此前，企业已接入某TMC，但原TMC对接供应商有限。在旺季时，经常出现订不到酒店的情况，酒店价格也常常超差标。偏远地区更是存在服务酒店未覆盖的问题，员工不得不自行垫资，这极大地降低了员工满意度。
原TMC出具的台账单也无法满足财务核算要求。财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。每月财务至少需耗费3人天来整理对账单，之后还要通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，核算工作费时费力。
此外，接入TMC在一定程度上限制了员工的选择权利。当出现供应商缺失、体验不好等情况时，内部投诉较多，员工不满情绪高涨。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，企业的管理难度也随之提升。数字支付与发票在这一过程中，由于差旅管理的混乱，也难以实现高效的处理和管理。
合思商城智慧破局
合思商城的出现，为该企业带来了全新的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城能够无缝接入，实现1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的资源覆盖能力。它覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万+酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，着重解决了旺季酒店资源紧张、偏远地区出行的问题。员工在选择酒店时，有了更多的可能性，能够根据自己的需求和喜好进行挑选。
在机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价。它会为员工推荐同时时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。通过这种方式，企业在差旅费用上能够实现有效的控制，提高资金的使用效率。数字支付与发票在合思商城的平台上，也能够更加规范和便捷地进行处理。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，为员工营造了开放共赢的企业文化。员工可根据消费标准、体验、价格等各个方面选择更适合自己的供应商下单。这种模式给予了员工更多的自主权，让他们能够在差旅过程中享受到更好的服务。
显著成效彰显实力
采用合思商城解决方案后，该企业取得了显著的成效与成果。
财务部投诉率降低了80%。合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升。财务人员无需再花费大量的时间和精力进行人工整理和审核，工作变得更加轻松高效。数字支付与发票的处理也因为对账效率的提升而更加顺畅。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，订购更加灵活多样。原TMC旺季酒店无空房时，员工去合思商城能找到其他品牌。机票价格多平台比价，比原来便宜多了。员工的自主性更高，能够根据自己的需求做出更合适的选择，从而提升了对差旅服务的满意度。
员工财务齐声点赞
该企业员工和财务都对合思商城给出了积极的反馈。
员工表示，合思商城上线后，订购有了更多选择、更加灵活。两种选择想用哪个用哪个，员工自主性更高，满意度也随之提升。在差旅过程中，他们能够更加自由地安排自己的行程，享受到更好的服务体验。数字支付与发票的操作也更加便捷，让员工在差旅报销等环节不再感到繁琐。
财务称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有一定提升。财务人员的工作压力得到了有效缓解，能够将更多的精力投入到其他重要的财务工作中。
携手合思共赴未来
随着企业业务的发展，差旅需求可能会进一步增加。合思商城丰富的资源和智能的解决方案能够持续满足企业不断变化的差旅需求，为企业的差旅管理提供有力保障。
合思商城在降本增效和提升员工体验方面的显著效果，将促使企业与合思建立更深入、长期的合作关系。双方将共同探索更多优化差旅管理的可能性，不断提升企业的差旅管理水平。数字支付与发票在未来的合作中，也将不断得到优化和完善，为企业的财务管理提供更有力的支持。
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