在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越的解决方案，为众多企业带来了显著的改变。其中，动力源的成功案例堪称典范。动力源使用合思方案后，实现了令人瞩目的成效。效率提升达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是大幅缩短了3周。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源的企业全球化业务，助力其实现了精细化闭环管理和降本增效，为动力源构建了一套合规财务流程。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业中有着举足轻重的地位。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了动力源的迫切需求。面对复杂的业务需求，动力源急需一套合适的解决方案来优化其合规财务流程。
合思方案：量身定制的财务变革之道
合思针对动力源的需求，提供了一套极具针对性和有效性的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是这套解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一举措使得动力源的财务流程更加顺畅，每一个环节都紧密相连，形成了一套合规财务流程。
显著成效：数据见证合思方案的价值
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。效率提升300%，这意味着动力源的财务工作能够更加高效地完成，大大节省了时间和精力。人员成本节约50%，使得企业在人力方面的投入得到了有效控制，提高了企业的经济效益。员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。
通过合思的方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，企业财务数字化转型取得了良好的效果。每一笔支出都更加合规、安全、透明，进一步完善了合规财务流程。这些数据充分证明了合思方案的价值和有效性。
动力源认可：敏捷服务赢得信赖
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其敏捷、丰富的无需报销应用场景紧密配合动力源的企业全球化业务。合思的专业服务和高效解决方案，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的步伐，也进一步巩固了合规财务流程。
动力源的反馈表明，合思不仅仅是一个解决方案的提供者，更是企业的合作伙伴。合思能够深入了解企业的需求，提供切实可行的解决方案，帮助企业解决实际问题，这也是动力源选择合思的重要原因。
未来展望：携手共进开启新征程
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为动力源提供更优质的产品和服务。随着动力源业务的发展和变化，合思可以根据其新的需求，不断优化和升级解决方案，实现双方的共同成长。
在未来的合作中，合思将与动力源携手共进，共同探索更多的可能性。双方将在合规财务流程的基础上，进一步深化合作，为动力源的发展提供更强大的支持。同时，合思也将不断提升自身的技术和服务水平，为更多的企业提供优质的解决方案。
行动号召：开启企业财务数字化之旅
已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也希望为企业构建合规财务流程，实现财务数字化转型，那么合思将是你的不二之选。
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