在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，在报销管理等财务领域取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，让我们一同深入探究动力源与合思携手背后的故事。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成就斐然。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家当之无愧的高端制造企业。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多复杂需求。要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效并非易事。传统的报销流程繁琐，不仅耗费大量的人力和时间，还容易出现错误和漏洞，难以满足企业日益增长的业务需求。动力源迫切需要一套高效率报销系统来解决这些问题。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的优势，为动力源量身定制了解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景。这一举措打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个高效率报销系统下，企业的每一笔消费都能得到精准的管理和控制，从消费的产生到最终的入账和归档，都实现了自动化和数字化，大大提高了报销的效率和准确性。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源在使用合思的解决方案后，取得了立竿见影的成效。效率提升300%，这意味着原本需要花费大量时间和精力完成的报销工作，现在能够在更短的时间内高效完成。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，节省下来的时间可以投入到更有价值的工作中。
同时，节约了50%的人员成本。通过数字化的管理和自动化的流程，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。而且，员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的流转速度，为企业的发展提供了有力的支持。
合思的方案有效助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，满足了其复杂的业务需求。在这个高效率报销系统的支持下，动力源的财务管理更加科学、规范和高效。
动力源反馈：敏捷响应与全球化适配
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是在国内还是在海外市场，合思的解决方案都能为动力源提供有力的支持。
动力源对合思的方案给予了高度评价。合思的高效率报销系统不仅解决了企业当前的报销难题，还为企业的未来发展提供了广阔的空间。在全球化业务拓展的过程中，合思的方案能够灵活适应不同地区的业务需求和财务法规，为动力源的国际化发展保驾护航。
未来展望：携手共进，共创财务数字化新辉煌
由于合思能持续满足动力源的业务需求，未来双方有望在更多领域展开深入合作。在财务数字化转型的道路上，动力源与合思将携手共进，共同推动动力源取得更大的进展。
随着企业的不断发展，动力源对财务管理的要求也会越来越高。合思将不断创新和完善自己的解决方案，为动力源提供更加优质、高效的服务。双方将共同探索更多的数字化应用场景，进一步提升动力源的财务管理水平和企业竞争力。
在当前的经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。财务数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。合思已经助力动力源等众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思的高效率报销系统。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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