在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借合思的解决方案，在数字化报销审核方面取得了显著的核心成效。使用合思解决方案后，动力源实现了 300%的效率提升，犹如为企业发展按下了加速键。同时，节约了 50%的人员成本，让企业在资源利用上更加高效。员工报销周期更是缩短了 3 周，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，省事又省心。这些实实在在的成果，无疑吸引着众多企业探寻背后的秘诀。
动力源：高端制造的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，在行业中有着深厚的底蕴。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，属于高端制造企业的范畴。
然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多挑战。它需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。在数字化报销审核方面，传统的方式效率低下，无法满足企业日益增长的业务需求。如何在保证财务合规的前提下，提高报销审核的效率，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，提供了一套全面的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。在数字化报销审核方面，该平台能够自动对报销内容进行审核，大大提高了审核的准确性和效率。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源使用合思方案后，在数字化报销审核等方面取得了令人瞩目的成效。实现了 300%的效率提升，这意味着企业在处理财务事务时能够更加迅速地完成流程，将更多的时间和精力投入到核心业务中。大幅提高了企业运营效率，让企业在市场竞争中更具优势。
节约了 50%的人员成本，这是一个相当可观的数字。通过数字化报销审核等自动化流程，减少了人工审核的工作量，降低了企业人力开支。同时，员工报销周期缩短了 3 周，让员工不再为报销的漫长等待而烦恼，省事更省心。企业财务数字化转型成功，实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。在数字化报销审核等方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是在国内还是国外的业务报销，合思的解决方案都能提供准确、高效的支持。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思是他们在财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
未来合作：深化财务数字化转型
由于合思能持续提供创新的财务数字化服务和解决方案，未来动力源与合思可能在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型。随着动力源业务的不断拓展，其在数字化报销审核等方面的需求也会不断变化。合思可根据其新的需求，优化和升级现有解决方案，助力企业持续发展。双方的合作将不仅仅局限于现有的业务，还可能在新兴领域探索更多的可能性，为企业的发展注入新的活力。
众多像动力源这样的企业已经通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在数字化报销审核方面，合思的解决方案为企业提供了高效、准确的支持。您的企业也可以选择合思，让有限更有效。合思为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com）开启财务数字化转型之旅，还可免费试用合思的解决方案，体验数字化报销审核带来的便捷与高效。
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