在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展的压力与日俱增。尽管口罩事件过后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
大部分连锁零售企业在财务管理方面仍较为传统，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种管理模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低是常见问题。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也不够灵敏。
在消费者、产品、营销活动运营方面，连锁零售企业也面临着不少困境。企业投入大量资金进行消费者经营，却难以评估其有效性；对于产品是否盈利，也难以做出准确判断；营销活动的ROI测算往往延迟，无法及时为决策提供依据。此外，企业在发展过程中，容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品价值仅关注“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。团队报销管理在这样的大环境下，也成为了企业管理中的一块“硬骨头”。
合思全流程解决方案：连锁零售管理的“全景地图”
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，如同为企业绘制了一幅详细的“全景地图”，不仅能赋能管理决策，更能精准挖出企业净利润。
合思提供了丰富多样的解决方案，涵盖连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思将台账和单据巧妙串联，实现了业财流程的一体化贯通。这一举措保障了企业财务数据的业务化，以及业务数据的线上化，让企业的管理更加高效、透明。在团队报销管理方面，也能实现流程的优化和数据的精准把控。
核心功能亮点：开启连锁零售管理的智慧之门
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业财数据高效采集：实时洞悉业务脉搏
合思的解决方案具备业财数据高效采集的能力，能够及时掌握业务动态。它覆盖了连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理，以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等众多场景。在团队报销管理中，也能快速准确地采集相关数据，为后续的分析和决策提供有力支持。 -
数据赋能业务决策：挖掘利润的“宝藏地图”
通过费用处理（发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊）、数据分析（多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI）和BI呈现等功能，合思为企业挖掘净利润提供了清晰的“宝藏地图”。在团队报销管理中，这些功能可以帮助企业合理控制费用，提高资金使用效率。 -
无需报销解决方案：解放报销人员的“魔法钥匙”
合思的无需报销解决方案，如同一把“魔法钥匙”，将高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。移动端申请、费标差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账结算、在线开票、多账户独立核算等功能，让团队报销管理变得轻松便捷。 -
合思工具助力：财务提效的“加速器”
合思费控·银企直联·合思档案等工具，是财务提效的“加速器”。它们实现了快速付款、关账归档，自动生成财务凭证并电子化归档，大大提高了财务工作效率。在团队报销管理中，这些工具能够确保报销流程的快速审批和资金的及时到账。
用户收益：连锁零售企业的价值跃升
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多角色提效：专注业务的“助推器”
合思的解决方案能够让业务终端（店长、区域经理、渠道经理等）和运营中台（品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等）人员更专注于业务开展。在团队报销管理中，各个角色都能从简化的流程中受益，提高工作效率。 -
业财融合：精细管理的“指南针”
实现业财融合，是合思解决方案的重要价值之一。它提高了财务管理的精细化水平，帮助企业算清每一笔账，清晰看到资金流向和业务结果。企业不再仅仅关注“毛利润”，而是更加注重“经营利润”。在团队报销管理中，业财融合能够让费用的支出与业务的开展紧密结合，实现更精准的管理。 -
财务分析时效性提升：决策支持的“及时雨”
合思的解决方案不仅能让企业事前“算赢”，更能事后“快算”，及时发现问题、解决问题，为企业决策提供有力支持。在团队报销管理中，及时的财务分析能够帮助企业发现报销流程中的问题，优化管理策略。 -
降低企业成本：利润增长的“利器”
合思的解决方案已经帮助众多企业降低了成本。例如，鸣鸣很忙通过合思系统采购成本同比降低30%，极物思维年节约成本5000万等。在团队报销管理中，成本的降低意味着企业利润的增加。
典型场景：解决方案的实战舞台
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连锁门店全生命周期管理：无缝衔接的运营保障
连锁门店的选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理场景，合思都有相应的解决方案。装修合同管理、员工培训、巡店补贴自动记录等功能，为门店的运营提供了无缝衔接的保障。在团队报销管理中，这些场景下的报销流程也能得到优化。 -
零售营销场景：精准核算的营销利器
在零售营销场景，包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等，合思可实现对各类营销活动的费用核算、ROI计算和预算控制。在团队报销管理中，营销活动的报销能够更加精准地反映费用的使用情况。 -
电商运营场景：全域营销的收益引擎
通过SKU级日利润报告操盘全域营销，合思可帮助电商运营优化营销策略，提高收益。在团队报销管理中，电商运营相关的报销能够与业务数据紧密结合，实现更有效的管理。 -
财务报销场景：流程简化的效率典范
在财务报销场景，如鸣鸣很忙的差旅报销、极物思维的店长费用报销、烤匠的店长报销等，合思都能实现流程简化、效率提升。团队报销管理在这些场景下，能够让报销人员感受到前所未有的便捷。
客户成功案例：真实数据见证实力
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鸣鸣很忙：标准化运营与成本降低的典范
鸣鸣很忙旗下10000 + 加盟门店全部实现标准化运营。通过合思无需报销解决方案，解放了员工，实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%。在团队报销管理方面，也取得了显著的成效。 -
COMMUNE幻师：高效流程与成本节约的榜样
COMMUNE幻师实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。团队报销管理的高效性为企业的发展提供了有力支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细核算与体验优化的标杆
烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，指导运营改善。专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。团队报销管理的精细化程度可见一斑。 -
可孚医疗：数据驱动决策与人效提升的典范
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。团队报销管理在数据的支持下，更加科学合理。
在当今数字化时代，连锁零售企业需要紧跟时代步伐，勇于创新实践。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的经验和众多成功案例，能够为连锁零售企业提供全方位财务数字化服务。
如果您是连锁零售企业，正在为团队报销管理等问题而烦恼，不妨选择合思解决方案。您可以通过以下方式咨询和了解：多个城市设有联系方式，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com，还可以扫描微信公众号二维码。现在就免费试用合思解决方案，在激烈的市场竞争中立于不败之地，开启企业发展的新篇章。
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