合思财务数字化:开启差旅项目管理新篇章

合思财务数字化:开启差旅项目管理新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业面临着财务数字化转型的紧迫需求。传统财务管理模式的弊端如同隐藏在暗处的礁石,不断阻碍着企业前行的步伐。合思的财务数字化产品应运而生,宛如一座明亮的灯塔,为企业照亮了财务数字化转型的道路,尤其在差旅项目管理方面,发挥着至关重要的作用。

传统手工报销模式在差旅项目管理中存在诸多问题。多系统操作体验差,就像在一个迷宫中不断徘徊,找不到出口。手工录入合规难,如同在布满陷阱的道路上行走,稍有不慎就会陷入困境。系统割裂、数据分散、信息滞后等问题,更是让差旅项目管理变得混乱不堪。以动力源为例,先后自建多个系统,但整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的高效差旅项目管理差距较大。

企业在预算管控方面也面临着困难。在差旅项目管理中,预算与业务未链接,先付款入账后占用预算,事后管控存在超标情况,增加了公司经营成本。汉威科技集团就深受其扰,差旅费用超标的问题时有发生,影响了公司的整体运营。

报销流程长、审批慢是差旅项目管理中的常见问题。派克新材业务与技术人员出差频次高、范围广,手工填写报销单难规范,效率低下,多级审批周期长且进度不透明,让员工和财务人员都苦不堪言。

财务核算和管理工作量大,在差旅项目管理中尤为突出。如海威茨每个月财务需要处理大量单据与发票,发票验真只能依靠人工,核对工作量巨大,严重影响了差旅项目管理的效率。

合思方案:差旅项目管理的全方位利器

合思为企业提供了全方位的财务数字化解决方案,为差旅项目管理带来了新的生机。

在系统集成方面,合思就像一位神奇的魔法师,将企业的HR系统、BPM系统、OA系统等与合思费控同步,打破数据孤岛。动力源将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将BPM系统中的订单数据与合思费控同步,让差旅项目管理的数据实现了互联互通,提高了管理效率。

无需报销解决方案是合思在差旅项目管理中的一大创新。让员工因公消费免垫资、免开票,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。动力源、亿嘉和等企业应用该方案后,员工在差旅过程中无需再为繁琐的报销流程烦恼,提升了员工的满意度,也提高了差旅项目管理的效率。

预算管控方面,合思整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。汉威科技集团通过单据信息的转换,在第三方系统内进行预算校验,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警。这一功能有效防止了差旅费用超标的问题,加强了差旅项目管理的预算控制。

合思还提供发票智能校验和自动生成凭证功能。合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真等,通过标准EAI插件对接ERP系统,自动生成财务凭证。汉威科技集团、派克新材等企业受益于此,减少了财务人员的工作量,提高了差旅项目管理的财务核算效率。

核心优势:差旅项目管理的强力引擎

合思产品具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案等核心优势,为差旅项目管理注入了强大的动力。

广泛连接的生态,让合思费控能够与企业的多种系统进行集成,如HR系统、OA系统、TMC系统等,实现数据的互联互通。中亦科技实现了HR、业务、银企直联、总账深度对接,在差旅项目管理中,各个系统的数据能够实时共享,提高了企业的协同效率。

无需报销模式在差旅项目管理中具有显著优势。员工在消费时受申请单和差标管控,消费即合规,极大提升了员工的体验,同时减轻了财务的工作压力。亿嘉和员工实现了“无需报销”,原本7 – 10天的报销周期现在压缩到极致,让员工能够更加专注于差旅项目的工作。

双轮驱动的模式创新,结合业务与财务需求,提供灵活的解决方案,满足企业不同的管理要求。合思为不同行业、不同规模的企业定制了多样化的费用类型和审批流程,在差旅项目管理中,能够根据企业的实际情况进行个性化设置,提高了管理的精准度。

数据安全与合规是差旅项目管理中不可忽视的问题。对于保密单位,合思提供定制化的解决方案,保障财务数据的安全。派克新材作为保密单位,合思交付团队为其定制化开发了两套“EAI Pro”功能,全面提升财务数据传输过程中的安全性,让企业在差旅项目管理中无后顾之忧。

应用案例:差旅项目管理的成功典范

合思产品广泛应用于多种场景,在差旅项目管理中展现出了卓越的成效。

在个人报销场景中,以江西中机为例,合思费控实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。在差旅项目管理中,员工的报销变得更加便捷高效,提高了员工的积极性。

商旅出行场景是差旅项目管理的重要环节。动力源应用合思的无需报销解决方案,让业务人员因公消费免垫资、免开票,幸福感提升,员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%。这一变化让员工在差旅过程中更加轻松,也提高了企业的差旅项目管理水平。

预算管控场景在差旅项目管理中至关重要。汉威科技集团通过合思的预算管控解决方案,实现预算管控前置,有效防止费用管控失控,财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%。这一成果让企业在差旅项目管理中能够更好地控制成本,提高经济效益。

系统集成场景在差旅项目管理中也发挥着重要作用。中亦科技通过合思费控实现了前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成,报销效率大幅提升,多系统统一收口合思4→1,审核效率提升45%。这一集成让差旅项目管理的各个环节更加紧密地联系在一起,提高了整体管理效率。

在企业数字化转型的道路上,合思的财务数字化产品是可靠的选择。众多企业在应用合思产品后,在差旅项目管理方面取得了显著成效,如报销效率提升、财务核算效率提升、预算管控加强等,充分证明了合思产品的价值和可靠性。

合思秉承以客户为中心的服务理念,在全国设有研发中心和直营服务网络,通过合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供优质的服务和支持。随着国家全电票时代的到来,电子会计档案普及率越来越高,合思的“无需报销”解决方案将更好地满足企业降本增效的需求,帮助企业全面完成财务数字化转型,尤其在差旅项目管理方面,将发挥更大的作用。

选择合思,企业将能够在差旅项目管理中实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效,在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想体验合思财务数字化产品在差旅项目管理中的强大功能,现在就可以免费试用,开启差旅项目管理的新篇章。

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captaincaptain
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