在当今的商业环境中，差旅管理对于企业的运营效率和成本控制至关重要。近期，一家连锁经营上市公司通过与合思商城合作，实现了差旅管理的优化，取得了显著成效，这一案例为差旅市场分析提供了极具价值的参考。合思商城与某TMC携手打造出1+1>2的智慧商旅模式，帮助该企业成功解决了差旅痛点，实现了员工满意度大幅提升、财务核算效率显著提高以及管理难度明显降低等多方面的优化。具体而言，财务部投诉率降低了80%，员工满意度更是达到了100%。下面让我们深入探究该企业的差旅管理升级之路。
连锁巨头差旅困局凸显
该企业作为连锁经营上市公司，拥有5000 + 员工和近400家门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万+。尽管目前已接入某TMC，实现了员工出差免垫资和财务月底对账，但仍面临诸多差旅挑战。
原TMC对接的供应商有限，在旅游旺季，酒店预订困难，酒店价格超出差标的情况频繁发生。而且，在偏远地区，服务酒店未被覆盖，员工不得不自己垫资，这极大地降低了员工的满意度。
在财务核算方面，原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，财务人员每月至少需要耗费3人天来整理对账单，核算工作费时费力。这些问题严重影响了企业的差旅管理效率和员工的工作体验。
合思商城开启智慧差旅新模式
面对该企业的差旅问题，合思商城提出了创新的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城能够无缝接入，实现1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的资源。它覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万+酒店资源，并且与各大酒店集团实现线上直连，为员工提供了更丰富的酒店选择。无论是繁华都市还是偏远地区，员工都能轻松找到合适的酒店。
在机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内更低价的方案，有效节省了出差成本。
此外，合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等因素，自由选择更适合自己的供应商下单，大大提高了员工的自主性。
差旅管理升级成效显著
通过合思商城的解决方案，该企业在差旅管理方面取得了显著的成效。
员工满意度得到了极大提升。当原TMC在旺季无法提供可用酒店时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店。而且，机票价格通过多平台比价，比原来更加便宜，员工的自主性更高，工作体验得到了明显改善。
财务部的工作也变得更加轻松。合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分，对账效率有了一定的提升。同时，财务部不再接到员工的投诉，口碑大大提升。
企业管理方面，员工有了更多的选择，企业省去了解释、处理投诉的时间，管理难度明显降低。
客户反馈彰显方案价值
员工对合思商城的上线给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活，自己想用哪个平台下单就用哪个，自主性得到了极大提高。
财务人员也对新的差旅管理模式表示满意。他们称，现在合思商城与TMC资源互补，省去了很多解释、处理投诉的时间，对账效率也提升了，工作变得更加轻松高效。
携手合思开启差旅管理新征程
在差旅市场分析中，我们可以看到合思商城为企业提供了持续的差旅管理优化方案。它能够帮助企业更好地应对差旅挑战，实现降本增效。
其他企业可以借鉴该连锁经营上市公司的成功经验，与合思合作，提升自身的差旅管理水平。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够根据企业的实际需求，提供个性化的差旅管理解决方案。
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