在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和强大实力的高端制造企业，在这一浪潮中积极探索前行。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。这样一家规模庞大、实力雄厚的企业，其财务数字化转型案例无疑具有极高的借鉴价值，下面就让我们一同深入探究。
动力源财务困局待解
随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化方面面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型愈发重要，将科学合理的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为关键所在。然而，面对日益复杂的业务需求，传统财务模式显得力不从心，难以满足动力源企业全球化业务发展的步伐。传统财务模式下，各个财务环节之间信息流通不畅，数据处理效率低下，无法及时准确地为企业决策提供支持。而且，在全球化业务拓展过程中，不同地区的财务政策和业务规则差异较大，传统财务模式难以灵活应对，这给动力源的财务管理带来了巨大的困扰。
合思方案精准破局
合思，作为商旅管理最佳工具，凭借其强大的实力和创新的解决方案，为动力源带来了新的希望。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源精心构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，能够满足动力源多样化的财务需求。
合思费控更是一大亮点，它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这意味着动力源的员工在进行因公消费时，无需再为繁琐的报销流程而烦恼，消费信息能够自动同步到系统中，大大提高了工作效率。
方案实施稳步推进
合思在为动力源提供解决方案的过程中，实施步骤严谨有序。首先，合思将精心设计的管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步实现各个财务环节的数字化对接和流程优化。通过对财务流程的梳理和优化，去除了繁琐的人工操作环节，提高了财务处理的准确性和及时性。
同时，合思利用自身先进的系统与动力源的现有业务系统进行全面集成，确保数据的连通和共享。这样一来，动力源各个部门之间的信息能够实现实时传递和共享，打破了信息孤岛，为企业的协同发展提供了有力支持。在实施过程中，合思的专业团队还对动力源的员工进行了系统的培训，确保他们能够熟练使用新的财务系统，充分发挥系统的优势。
转型成果显著可见
经过一段时间的实施和优化，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，极大地提高了财务工作的处理速度。原本需要数天甚至数周才能完成的财务报表，现在只需短短几个小时就能轻松完成，为企业的决策提供了及时准确的数据支持。
在人员成本方面，节约了50%，优化了人力资源配置。通过数字化流程的实施，减少了大量的人工操作环节，使得财务人员能够将更多的精力投入到数据分析和战略决策支持等核心工作中。
员工报销周期也缩短了3周，这一变化极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，能够更加专注于自己的本职工作，为企业创造更多的价值。
动力源高度认可合思
对于合思提供的解决方案，动力源给予了高度评价和积极反馈。面对复杂多变的业务需求，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队在整个项目实施过程中，始终保持着高效的工作态度和优质的服务水平，及时响应动力源的需求，为动力源的财务数字化转型提供了坚实的保障。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业的财务数字化转型已刻不容缓。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得更多企业信赖。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供优质的服务和支持。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效方案，不妨选择合思这个商旅管理最佳工具，现在就可以免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
