在企业的发展征程中，经费使用效益是衡量企业运营效率和经济效益的关键指标。北京动力源科技股份有限公司在采用合思解决方案后，实现了经费使用效益的显著提升，为企业的高质量发展注入了强大动力。
动力源在引入合思解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。企业运营效率提升了 300%，不仅大幅加快了运营速度，还显著提高了运营质量，让每一笔经费都能发挥出最大价值。人员成本节约了 50%，有效降低了人力开支，进一步提升了经费使用效益。同时，员工报销周期缩短了 3 周，极大地提升了员工的满意度和工作积极性，使得员工能够将更多精力投入到业务工作中，为企业创造更多价值。这些成效充分展示了合思解决方案在提升经费使用效益方面的强大实力，也吸引着众多企业关注合思解决方案的独特价值。
动力源：高端制造巨擘的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工规模达 3000 人，属于典型的高端制造企业。随着企业的不断发展壮大，业务日益复杂，管理难度也与日俱增。在当前经济环境下，动力源迫切需要进行财务数字化转型，将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，提升经费使用效益，达到降本增效的目标。
合思方案：前瞻科技打造的财务新生态
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台犹如一个智能中枢，能够高效地处理企业的各项财务收支业务，极大地提升了经费使用效益。
合思还提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票，智能绑定费用，经过统一对账结算后入账并自动归档。这一创新模式不仅简化了报销流程，减少了人工操作的繁琐和误差，还提高了财务处理的及时性和准确性，进一步提升了经费使用效益。
其合思费控平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，每一笔经费的使用都能得到精准的监控和管理，确保经费使用效益最大化。
转型成效：数据见证经费使用效益飞跃
动力源采用合思解决方案后，企业财务数字化转型取得了巨大成功。实现了精细化闭环管理，各项财务数据更加清晰透明，为企业决策提供了有力支持。通过对经费使用的精准把控和分析，企业能够更好地优化资源配置，提高经费使用效益。
降本增效成果显著。效率提升 300%，意味着企业能够在更短的时间内完成更多的业务，经费的周转速度加快，使用效益大幅提升。人员成本节约 50%，减少了不必要的人力开支，让经费能够更集中地投入到核心业务中。员工报销周期缩短 3 周，员工能够更快地获得报销款项，提高了资金的使用效率，也增强了员工的工作积极性，间接提升了经费使用效益。企业的运营成本大幅降低，运营效率大幅提高，经费使用效益达到了一个新的高度。
费用支出更加合规、透明、可追踪。合思解决方案有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保了企业每一笔支出的安全和透明。这不仅避免了经费的浪费和滥用，还降低了企业的财务风险，进一步保障了经费使用效益。
客户反馈：实力与服务铸就信任基石
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，展现了其强大的技术实力和服务能力。无论是系统的稳定性、功能的完善性，还是对突发问题的响应速度，合思都表现得十分出色。在提升经费使用效益的过程中，合思的技术和服务为动力源提供了坚实的保障。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力的支持。这些应用场景不仅提高了业务处理的效率，还提升了经费使用效益，让动力源在全球市场竞争中更具优势。
未来展望：深化合作共谱财务数字化新篇
随着企业的不断发展，动力源对财务数字化的需求也会不断提升。合思可以根据动力源的新需求，持续优化解决方案，提供更优质的服务。在提升经费使用效益的道路上，双方将携手共进，不断探索创新。
双方可以在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型。例如，在供应链金融、资金管理等方面，通过数字化手段优化流程，提高经费使用效益，共同推动企业的发展。
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