在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司在使用合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了 300% 的效率提升，节约了 50% 的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成果，不禁让人好奇合思解决方案究竟有着怎样的魔力，接下来就让我们通过动力源的案例一探究竟。
动力源：高端制造企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在 2004 年，动力源就在上海主板 A 股成功上市。公司规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工总数达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在企业发展过程中，财务数字化转型成为了动力源必须面对的重要课题。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，企业的需求复杂多样，尤其是涉及出差费用明细的管理，传统的财务流程在处理这些问题时显得力不从心。出差费用明细的记录、审核、报销等环节繁琐且容易出错，导致企业运营效率低下，人员成本居高不下。因此，动力源急需一个合适的解决方案来应对这些挑战。
合思方案：精准击破动力源财务难题
合思针对动力源的问题，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案结合全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台等产品，有效解决了动力源因公消费、报销、财务入账等流程中的问题。
在出差费用明细管理方面，合思的解决方案具有显著优势。它能够实时记录出差过程中的各项费用，自动生成详细的出差费用明细，避免了人工记录的繁琐和错误。同时，通过系统的智能审核功能，能够快速准确地对出差费用明细进行审核，大大提高了审核效率。
合思还利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。将管理方案嵌入财务信息系统，助力动力源实现精细化闭环管理。无论是国内出差还是海外出差，都能通过合思的系统实现高效的费用管理和流程控制。
显著成效：数据见证合思方案价值
合思解决方案给动力源带来了实实在在的成效。从效率提升方面来看，实现了 300% 的效率提升。以出差费用明细管理为例，以往人工处理出差费用明细需要耗费大量的时间和精力，而现在通过合思的系统，整个流程变得更加便捷高效，大大提高了企业运营效率。
在成本节约方面，实现了 50% 的人员成本节约。通过系统的自动化处理，减少了人工操作的环节，降低了企业的人力成本支出。员工报销周期也缩短了 3 周，让员工省事更省心。以前员工需要花费大量时间整理出差费用明细、填写报销表单，等待漫长的审核过程，现在这些都可以通过合思的系统快速完成，提升了员工体验。
动力源在合思解决方案的助力下，实现了精细化闭环管理和降本增效，在财务数字化转型方面取得了显著成果。企业能够更加精准地掌握出差费用明细等财务数据，为决策提供有力支持。
动力源反馈：合思方案灵活有效
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在处理出差费用明细等问题上，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，体现了合思解决方案的有效性和灵活性。
动力源表示，合思的系统能够根据企业的实际需求进行灵活配置，无论是出差费用明细的记录规则还是审核标准，都可以根据企业的要求进行定制。这使得合思的解决方案能够更好地适应动力源的业务发展，为企业的财务数字化转型提供了有力保障。
未来展望：携手合思共赴新征程
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，双方有望在更多领域展开深入合作。在出差费用明细管理方面，未来可能会进一步优化系统功能，实现更加智能化的费用分析和预测。
双方还可以共同探索在全球化业务拓展中的财务解决方案，为动力源的海外出差费用管理提供更加便捷高效的服务。通过持续的合作，动力源和合思将共同推动企业的持续发展，实现互利共赢。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了降本增效和财务数字化转型。您的企业是否也在为出差费用明细管理等财务问题而烦恼呢？不妨尝试一下合思的解决方案，现在可以免费试用，让有限更有效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
