在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效费控的需求愈发迫切。有这样一家L4级无需报销的上市公司，在引入合思产品后，实现了企业费控的重大突破。员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，彻底告别了企业费控的“盲盒”模式。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业探寻其背后的出差管理方法。下面就让我们深入了解这个成功案例。
企业困境：传统出差管理方法的痛点
这家上市公司是专精特新、高端制造领域的佼佼者，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。由于业务拓展需求，公司的差旅活动较为频繁。然而，传统的出差管理方法却让企业陷入了费控难题。
员工层面，报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工疲于应付，移动端支持的缺失使得员工只能在固定场所处理报销事宜。个人垫资的压力让员工苦不堪言，纸质借款申请流程繁琐，报销时效长达2个月，严重影响了员工的工作积极性。
财务方面，低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作，不仅效率低下，还容易出现错误。这使得财务人员无法将精力集中在更有价值的财务分析和决策支持上。
老板则面临着无法实时掌握业务数据的困境。依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这无疑给企业的发展带来了一定的阻碍。在这样的情况下，寻求一种更高效的出差管理方法成为了企业的当务之急。
合思良方：创新出差管理方法对症下药
合思针对该上市公司的具体问题，提供了一套全面的解决方案，为企业带来了全新的出差管理方法。
员工报销方面，合思提供了便捷的移动端申请方式。员工只需在手机上轻轻一点，即可完成出差申请。同时，合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场，员工也能轻松买到车票、酒店等。这一创新的出差管理方法，让长期出差的员工不再担心借款和报销问题，大大提高了员工的出差体验。
财务工作流程上，合思实现了月底一次对账和入账自动化操作。每月一次的对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部在系统中完成。这不仅节省了财务人员大量的时间，还提高了财务工作的准确性和效率。通过这种高效的出差管理方法，财务人员能够将更多的精力投入到财务分析和战略决策中。
在企业管理层面，合思提供了管理洞察和数据监测功能。多种差旅数据分析看板，让企业能够深入洞察员工的差旅行为。通过对这些数据的分析，企业可以优化差旅标准，节省成本。这种基于数据的出差管理方法，为企业的费控管理提供了有力的支持。
成效显著：新出差管理方法带来的改变
合思的解决方案实施后，企业在各个方面都取得了显著的成效，充分体现了新出差管理方法的价值。
员工报销效率提升了300%，报销时间大大缩短。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，能够将更多的时间投入到工作中，工作体验得到了极大的提升。这不仅提高了员工的工作积极性，还增强了企业的凝聚力。
财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，能够专注于更有价值的财务工作。财务工作效率的提高，使得企业的财务管理更加规范和高效。
通过合思BI·差旅分析等功能，企业能够更好地洞察差旅行为，优化差旅标准。这一出差管理方法的应用，让企业在差旅费用上节省了大量成本，提高了企业的经济效益。
高度认可：企业对新出差管理方法的反馈
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。企业表示与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这充分说明了合思的出差管理方法得到了企业的认可，为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
展望未来：携手合思开启高效出差管理新时代
展望未来，该上市公司与合思的合作前景十分广阔。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，拥有专业的团队和先进的技术，能够为企业提供全方位的财务数智化服务。相信在合思的支持下，该上市公司将继续优化出差管理方法，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
同时，我们也呼吁更多企业像该上市公司一样，选择合思，探索适合自己的出差管理方法。合思愿意与更多企业携手，共同应对费控挑战，实现企业的可持续发展。如果您也想体验高效的出差管理方法，不妨点击免费试用，开启企业费控管理的新篇章。
