在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，实现了显著的成效。效率提升300%，节约50%的人员成本，员工报销周期缩短3周，这些数据无疑彰显了合思解决方案的强大价值，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，一路披荆斩棘，书写着属于自己的辉煌篇章。它是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，在企业不断发展壮大的过程中，财务数字化转型成为了必须跨越的一道坎。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。如何在复杂的业务环境中，对差旅费用实时跟踪，以及对各项财务收支进行高效管理，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：破解动力源财务难题的密钥
合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个智能中枢，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。
合思费控更是独具匠心，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让差旅费用实时跟踪成为可能。员工在进行差旅消费时，每一笔费用都能实时在系统中体现，财务人员可以随时掌握费用动态，进行精准的管控。
显著成效：效率、成本与满意度的三重提升
合思的解决方案为动力源带来了立竿见影的成效。
首先是效率的大幅提升。通过全流程数字化费控管理，各项财务流程变得更加顺畅，工作效率提升了300%。原本繁琐的差旅费用审批、报销等流程，现在可以在系统中快速完成，大大节省了时间和精力。企业能够更加高效地运营，及时响应市场变化。
其次是成本的有效节约。节约了50%的人员成本，这意味着企业在人力投入方面大幅减少。通过差旅费用实时跟踪和精准管控，避免了不必要的费用支出，优化了资源配置，让企业的资金得到更合理的利用。
最后是员工满意度的显著提升。员工报销周期缩短3周，以往漫长的等待报销时间成为了过去式。这不仅提升了员工的满意度，还增强了员工的工作积极性。员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
动力源反馈：敏捷响应，助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。无论是在国内还是国外，差旅费用实时跟踪都能精准实现，让企业的财务管理不受地域限制。合思的解决方案就像一个可靠的伙伴，始终陪伴着动力源在财务数字化转型的道路上稳步前行。
未来展望：持续优化，共创美好未来
合思与动力源的合作不会止步于此。合思将继续结合动力源的业务发展，不断优化和完善解决方案。在未来的日子里，合思将紧跟技术发展趋势，进一步提升系统的智能化水平，为动力源提供更加精准、高效的财务数字化服务。差旅费用实时跟踪功能也将不断升级，为企业的财务管理提供更强大的支持。双方携手共进，必将在财务数字化转型的道路上取得更大的成就。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
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