在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称典范。合思凭借其先进的解决方案，为动力源带来了令人瞩目的核心成效。通过合思的助力，动力源实现了高达 300%的效率提升，让企业各项业务流程如行云流水般顺畅高效。同时，成功节约了 50%的人员成本，有效减轻了企业的人力开支负担。更值得一提的是，员工报销周期大幅缩短了 3 周，员工能更快地拿到报销款项，满意度显著提升。这些显著的成果，吸引着我们深入探究这一成功案例背后的故事。
动力源：高端制造企业的转型困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家高端制造企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工总数达 3000 人。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着日益复杂的业务需求和管理难题。传统的财务管理方式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心。在当前经济环境下，企业迫切需要进行数字化转型，以适应市场的变化和竞争的挑战。
合思方案：为动力源量身定制的数字化良方
合思深入了解动力源的业务特点和需求，运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，实现了精细化闭环管理。在这个过程中，票据流转自动化起到了关键作用，它让财务流程更加高效、准确。
同时，合思提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景。这些场景能够很好地配合动力源的全球化业务，满足企业多样化的需求。无论是日常的办公消费，还是差旅费用的处理，都能在合思的解决方案下得到妥善解决。
成效显著：效率、成本与满意度的全面提升
合思的解决方案实施后，动力源取得了显著的成效。在效率提升方面，通过票据流转自动化，企业在各项业务流程上的处理速度大幅加快，整体运营效率实现了 300%的提升。原本繁琐的财务流程变得简单快捷，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
在成本节约方面，动力源通过优化业务流程和自动化操作，减少了人力投入，成功节约了 50%的人员成本。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了资源的利用效率。
而在员工报销方面，票据流转自动化让员工报销周期从原来较长的时间缩短了 3 周。员工能够更快地完成报销流程，工作积极性和满意度得到了极大的提高。
高度认可：动力源对合思解决方案的肯定
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决问题能力。每一次遇到难题，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美配合，得到了动力源的高度认可。动力源相关负责人表示，合思的解决方案为企业的数字化转型提供了有力的支持，让企业在财务管理方面实现了质的飞跃。
未来展望：携手共进，共创更多可能
随着企业的不断发展，动力源与合思的合作前景十分广阔。双方有望在更多领域展开深入合作，进一步深化财务数字化转型。通过持续的创新和优化，共同探索更多创新的解决方案，实现互利共赢。在未来的合作中，票据流转自动化将继续发挥重要作用，为企业的发展提供更强大的动力。
动力源的成功案例充分证明了合思在财务数字化领域的强大实力和卓越成效。其他企业可以借鉴动力源的经验，选择合思的解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。如果您也想体验合思解决方案的魅力，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
