在当今竞争激烈的商业环境中，企业的差旅管理效率和成本控制成为了提升竞争力的关键因素。近日，一家上市连锁经营企业通过与合思商城携手，实现了1 + 1>2的智慧商旅模式，取得了令人瞩目的成效。该企业员工满意度高达100%，财务部投诉率降低了80%，差旅管理效率显著提升。这一成功案例不仅解决了企业差旅中资源不足、成本高、体验差等问题，更引发了众多企业对合思商城智慧商旅解决方案的关注。下面，就让我们深入了解一下这家企业的差旅管理转型之路。
连锁企业差旅痛点凸显
这家上市连锁经营企业采用连锁经营模式，在多地拥有近400家门店，员工总数超过5000人，月均差旅GMV达50万以上，差旅需求十分旺盛。此前，企业虽然已经接入了某TMC，但在实际运营中却面临着诸多挑战。
原TMC对接的供应商有限，在旅游旺季时，常常出现订不到酒店的情况，偏远地区的服务酒店更是未被覆盖。这使得员工在出差时需要自行垫资，不仅增加了员工的经济负担，也导致员工满意度低下。
在财务核算方面，原TMC出具的对账单无法满足企业的财务核算要求。财务部门每月需要耗费至少3人天的时间来整理对账单，然后通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。
此外，接入TMC限制了员工的选择权利，供应商的缺失和糟糕的体验导致内部投诉较多。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，使得企业的差旅费用居高不下，差旅管理难度不断提升。
合思商城精准破局
面对这些差旅难题，合思商城为该企业提供了一套精准的解决方案。无需更换TMC供应商，合思商城实现了无缝接入，与原TMC形成资源互补的智慧差旅模式。
在酒店资源方面，合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题。
在机票预订方面，合思商城接入国内40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多方面因素，选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有了更多的自主权。
自动化财务对账显成效
合思商城的解决方案不仅为员工提供了更好的差旅体验，也为企业的财务部门带来了极大的便利，实现了自动化财务对账。
员工满意度大幅提升。合思商城上线后，员工在订购时拥有更多选择，更加灵活。在旺季时，当原TMC无法提供酒店房源时，员工可以在合思商城找到其他品牌酒店。而且，机票价格通过多平台比价更加便宜，员工的自主性得到了极大提高。
财务部投诉率降低了80%，口碑大大提升。合思商城与TMC资源互补，员工的选择权增多，省去了财务部门解释、处理投诉的时间。同时，合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分，大大提高了对账效率，实现了自动化财务对账。
通过多供应商比价和资源互补，合思商城为企业节省了大量的差旅成本。企业的差旅费用得到了有效控制，差旅管理效率显著提升。
员工财务齐声称赞
员工们对合思商城的上线纷纷表示满意。他们认为，合思商城上线后，订购更加灵活，选择更多，自主性更高。在原TMC旺季酒店无空房时，去合思商城能轻松找到其他品牌酒店，机票价格也更便宜。
财务部门的工作人员也对合思商城赞不绝口。他们表示，自从合思商城上线后，就不再接到员工的投诉，部门口碑得到了极大提升。合思商城与TMC的资源互补让员工有了更多的选择权，省去了解释、处理投诉的时间。而且，合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率有了明显提升，自动化财务对账让财务工作变得更加轻松。
携手合思共赴未来
此次合作的成功为未来双方进一步深化合作奠定了良好基础。随着企业的发展和市场环境的变化，合思将持续为该企业提供更优质、更贴合需求的差旅管理解决方案，共同应对新的挑战。双方有望在更多方面实现协同创新，不断优化企业的差旅管理模式。
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