在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的关注焦点。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求有所波动和市场竞争日益激烈的背景下，连锁零售业面临着巨大的竞争压力与市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，成为连锁零售企业应对市场挑战、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必由之路。消费市场竞争激烈，连锁零售业不仅面临流量红利的逐渐消退，还承受着市场环境变化带来的压力。企业越发意识到现金流的重要性，而成本控制则是企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的重要保障。近年来，我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求，因此，财务数智化转型迫在眉睫，公司费用管理的优化也成为当务之急。
连锁零售业市场形势风云变幻
在当前经济环境下，口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”带动市场增长，但如今消费市场又回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力。从行业现状来看，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。连锁零售业正经历着从流量红利时代到精细化运营时代的转变，企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转型，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。从增量时代步入存量时代，传统人工管理模式已难以适应市场需求，市场环境的变化倒逼企业进行精细化转型，公司费用管理也需要更加精准和高效。
连锁零售业财务管理痛点凸显
企业在财务管理方面存在诸多痛点。在公司费用管理上，企业更多依靠业务团队提供的“利润报告”，但业务团队以业绩为导向，往往会忽略业务开展过程中产生的各类费用，如差旅、招待费用，以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后，实则存在着非必要的资金浪费和可优化的成本空间。传统会计只管事后算账，财务分析时效性低，在精细化运营背景下，无法满足企业及时决策的需求。连锁零售业财务数据时效性要求高，传统模式下难以快速算清账，发现和解决问题。此外，连锁零售企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入大量资金，但缺乏有效的评估机制，难以判断投入是否带来足够价值的回报。在公司费用管理中，企业在极致打磨超级单品时，也不清楚产品是否真正赚钱，产品作为最小业务单元，其毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本不明确。
合思全流程解决方案策略领航
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖掘企业净利润，优化公司费用管理。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务，在公司费用管理方面提供了全新的思路和方法。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合，提升公司费用管理的效率和精准度。
合思解决方案核心模块闪耀
- 多角色提效与数据驱动
连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为公司费用管理提供准确的数据支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，优化公司费用管理的流程和策略。 - 全流程门店业财管理
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，在公司费用管理方面，能够对门店的各项费用进行精准管控，提高资金使用效率。 - 全域营销ROI提升
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI，优化营销费用的投入，提升公司费用管理的效益。 - 人才体系工具协同运作
合思通过人才作为“业财翻译官”，体系确保数据准确及时完整，业务与数据有机结合，工具直观呈现财务数字化成果，实现财务数字化的有效运作，为公司费用管理提供坚实的保障。
合思解决方案竞争优势显著
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力和技术研发能力。在公司费用管理领域，能够投入大量资源进行技术创新和产品升级。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供广泛而优质的服务，及时响应客户在公司费用管理方面的需求。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例，得到市场的广泛认可。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，能够为企业提供更智能、高效的财务数智化解决方案，提升公司费用管理的水平。
合思解决方案成功案例见证
- 鸣鸣很忙：业财融合与成本降低
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，实现了业财融合，提升了报销体验。在合思系统内，采购流程高效运作，结账期缩短，采购成本同比降低30%，优化了公司费用管理。 - COMMUNE幻师：效率提升与成本节约
COMMUNE幻师引入合思费控等系统，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据采集、融合和分析，识别到门店端人工成本问题，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，有效控制了公司费用。 - 烤匠：经营分析与报销提速
烤匠引入合思费控产品，财务团队以门店为独立核算单位进行经营分析，月初5号向门店提供月利润报表，指导运营改善。释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，提升了公司费用管理的效率。 - 可孚医疗：精细化运营与效率提升
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，优化了公司费用管理流程。
合思服务体系贴心保障
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供及时、全面的本地化服务，确保企业在公司费用管理方面遇到问题能够得到及时解决。合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们在内容指导、研究、策划、企业调研等方面发挥重要作用，确保为客户提供优质的解决方案和服务。合思重视客户反馈和合作，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，不断优化服务。合思提供多种联系方式，包括覆盖多个城市的服务网络、电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com以及微信公众号二维码，方便客户随时咨询和获取服务，在公司费用管理方面为企业提供全方位的支持。
连锁零售业财务数智化转型势在必行，对于公司费用管理的优化有着重要意义。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。未来，连锁零售企业应紧跟时代步伐，积极采用合思的财务数智化解决方案，提升精细化运营水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思将继续发挥自身优势，不断创新和完善服务，助力更多连锁零售企业实现财务数智化转型，创造更大的价值。如果您想体验合思为连锁零售业提供的卓越财务数智化解决方案，优化公司费用管理，现在就可以免费试用。
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