在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在财务数字化领域的探索与实践，为众多企业提供了宝贵的借鉴。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工总数达3000人。其规模与实力在行业内有目共睹，然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多财务管理上的挑战，这促使其积极寻求智能财务报账的解决方案。
业务困局凸显转型需求
在企业的发展进程中，财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源的关键目标。
在未使用合思解决方案之前，动力源在财务管理方面遭遇了一系列难题。费用控制不够精准，导致企业的成本支出难以得到有效管控。报销流程繁琐，员工需要花费大量的时间和精力在报销事务上，影响了工作效率。同时，财务数据不透明，使得企业管理层难以全面、准确地了解企业的财务状况，这对企业的决策和运营产生了不利影响。
传统的财务管理模式在面对动力源复杂的业务需求时，显得力不从心。无法满足企业高效管理的要求，动力源急需一套智能财务报账解决方案，来打破现有的管理困境，实现财务数字化转型。
合思方案精准破局
合思针对动力源的具体问题，量身定制了一套全面的智能财务报账解决方案。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源的财务管理带来了新的变革。该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。无论是日常的办公用品采购，还是商务出差的费用支出，都能在这个解决方案的管控下，实现精准管理。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是为动力源的财务管理提供了强大的支持。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。员工在消费时无需再进行繁琐的报销操作，系统会自动完成费用的入账和归档，大大提高了工作效率。
实施步骤有序推进
合思在为动力源实施解决方案时，采取了一系列有序的步骤。
首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，逐步实现各项功能的对接和整合。连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，确保数据的连通和业务的顺畅进行。这一过程需要专业的技术团队和严谨的实施计划，合思凭借其丰富的经验和强大的技术实力，顺利完成了系统的对接和整合。
在实施过程中，对动力源的员工进行培训也是至关重要的一环。合思组织了专业的培训团队，对动力源的员工进行系统的培训，使其熟悉新系统的操作和使用。通过培训，员工的工作效率得到了显著提高，合规意识也得到了增强。
显著成果见证方案成效
合思的智能财务报账解决方案在动力源实施后，取得了显著的成果。
动力源实现了300%的效率提升，业务处理时间大大缩短。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。这不仅提高了工作效率，还提升了企业的整体运营效率。
在成本控制方面，节约了50%的人员成本。通过自动化的财务管理系统，减少了人工操作的环节，降低了企业的运营成本。同时，员工报销周期缩短了3周，员工的满意度和工作积极性得到了极大的提高。
这些数据充分证明了合思智能财务报账解决方案的有效性，为动力源的发展提供了有力的支持。
高度评价彰显合作价值
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务，为企业的发展提供了有力支持。合思的解决方案不仅满足了动力源当前的财务管理需求，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
动力源的成功案例，为其他企业提供了一个可借鉴的范本。在当前的经济环境下，众多企业都面临着财务管理的挑战，选择一套适合自己的智能财务报账解决方案至关重要。
行动号召开启新篇
众多像动力源这样的企业都选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临类似的问题，不妨选择合思，让有限更有效。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为您的企业提供全方位的财务数智化服务，助力企业实现财务数字化转型。现在就可以免费试用合思的智能财务报账解决方案，开启企业财务管理的新篇章。
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