在当前消费市场竞争的浪潮中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，尽管口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归到相对平稳甚至出现消费降级的态势。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的背景下，连锁零售业财务管理的智能化成为了企业数字化转型的关键环节。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已经成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场形势：数字化浪潮下的连锁零售新挑战
在连锁零售业的发展进程中，传统的人工管理模式正逐渐显现出其局限性。大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，而且缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场变化反应迟缓。
从市场发展趋势来看，我们正从增量时代步入存量时代。企业需要从粗放的增长模式转变为更加精细化的增长模式，更加注重各环节的增长效率与管理效能的提升。未来，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将得到更广泛的应用，人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节。在这样的趋势下，连锁零售企业进行财务数智化转型势在必行。采购成本分析在这一转型过程中至关重要，它能够帮助企业准确把握成本结构，优化采购策略，提高企业的经济效益。
痛点分析：连锁零售财务管理的困境
在连锁零售业的财务管理中，存在着诸多痛点。企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统的运营方式可能会使企业陷入“无利润区”。例如，一些企业虽然有一定的销售成绩，但由于成本控制不当，始终无法实现盈利，甚至出现较大规模的欠款。
企业在消费者经营、产品运营、营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报率。营销活动ROI测算延迟，可能导致企业陷入为营销而营销的怪圈，无法真正实现投入产出的最大化。同时，业务团队往往以业绩为导向，习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，使得老板无法看到真实的经营情况，企业现金虚空，面临着濒临破产的风险。采购成本分析可以帮助企业深入了解采购环节的成本构成，找出成本控制的关键点，避免不必要的成本支出。
解决方案整体策略概述：合思为连锁零售财务数智化领航
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能企业管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要综合考虑人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思的解决方案将采购成本分析纳入其中，通过对采购数据的深入分析，为企业提供精准的成本控制建议，帮助企业优化采购流程，降低采购成本。
核心模块：业财融合，数据驱动决策
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业财数据高效采集
合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。无论是连锁门店（直营VS加盟）的开店阶段、日常运营、异常处理，还是零售营销（实体VS网络）的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节，都能进行全面的数据采集。通过对采购成本分析相关数据的采集，企业可以清晰了解采购环节的各项成本，为后续的决策提供有力支持。 -
数据赋能业务决策
合思的解决方案通过数据赋能业务决策，挖掘企业净利润。在费用处理方面，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节，确保费用的合理性和合规性。在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析，帮助企业深入了解业务运营情况。同时，通过BI呈现，将数据以直观的方式展示给企业管理者，方便他们做出决策。采购成本分析在这一过程中发挥着重要作用，通过对采购成本的分析，企业可以优化采购策略，提高采购效率，降低采购成本。
竞争优势：合思解决方案的独特魅力
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。与其他解决方案相比，合思的解决方案更加注重业财融合，能够为企业提供更精准的采购成本分析，帮助企业更好地控制成本，提高效益。
成功案例：合思方案助力连锁零售企业腾飞
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了员工更多的时间和精力去开展业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，通过采购成本分析，企业能够更好地优化采购策略，降低采购成本。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在采购成本分析方面，合思系统帮助企业准确把握采购成本的构成和变化趋势，从而采取有效的成本控制措施。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，商场（外部供应商）在线协作处理发票、审核对账单。通过采购成本分析，烤匠能够及时发现采购环节的问题，优化采购流程，降低采购成本。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出更具业务视角的“日利润报表”。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在采购成本分析方面，合思系统为可孚医疗提供了精准的数据支持，帮助企业优化采购策略，提高采购效益。
服务体系：全方位保障，让企业无后顾之忧
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时的服务支持。公司致力于财务数智化服务的应用与创新，运用先进技术服务未来财务人。在客户使用解决方案过程中，合思可提供技术方面的保障和更新，确保企业的系统始终保持高效稳定运行。无论是采购成本分析还是其他财务管理环节，合思的服务体系都能为企业提供有力的支持。
结尾：拥抱数字化变革，挖掘企业净利润
在当前经济环境下，连锁零售业财务数智化转型的重要性不言而喻。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。通过财务数智化，企业能够更好地进行采购成本分析，优化采购策略，控制运营成本，挖掘企业净利润，激发新的增长动能。
合思作为一家专业的财务数智化解决方案提供商，为连锁零售企业提供了全面、高效的解决方案。其独特的竞争优势、成功的应用案例和完善的服务体系，能够帮助企业顺利实现财务数智化转型。如果您的企业也想在数字化浪潮中脱颖而出，不妨积极拥抱数字化变革，尝试合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型之旅。如有任何疑问，欢迎通过以下方式联系我们：城市分布的联系地点、电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com和微信公众号二维码。
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