在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和强大实力的企业，在这一转型浪潮中积极探索前行。它成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在发展过程中敏锐地意识到财务数字化的重要性，而合思则成为了它在这场转型中的得力伙伴。接下来，让我们一同深入了解动力源在财务数字化方面的探索，以及合思为其量身定制的解决方案。
传统模式困境：动力源财务转型迫在眉睫
在当前经济环境下，企业要实现长远发展，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为众多企业追求的目标。动力源作为一家业务广泛、运营复杂的企业，在传统财务模式下面临着诸多挑战。传统财务模式效率低下，面对复杂的业务需求，财务人员需要花费大量时间和精力处理繁琐的事务，难以实现高效的财务管理。成本控制也成为一大难题，由于缺乏有效的监控和管理手段，企业很难精准地掌握每一笔支出的合理性和必要性。在这样的背景下，动力源急需一种创新的解决方案来突破困境，实现财务的数字化转型。
合思良方：无需报销解决方案闪亮登场
合思针对动力源的痛点，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案就像一把精准的手术刀，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。它确保了企业每一笔支出都合规、安全、透明，让企业的财务管理更加稳健。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点，它如同一条无形的纽带，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，企业的各项费用管理更加高效、便捷，为动力源的财务数字化转型注入了强大的动力。
精细实施：数字化改造稳步推进
合思深知，要让解决方案真正发挥作用，必须进行精细的实施。合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，充分配合其全球化业务的需求。同时，利用合思的多场景消费数据自动采集、自动流转功能，逐步推进业务流程的数字化改造。在实施过程中，合思团队与动力源紧密合作，深入了解企业的业务特点和需求，不断优化方案，确保每一个环节都能顺利进行。通过这样的精细实施，动力源的财务数字化转型逐步走上正轨，为企业的发展奠定了坚实的基础。
显著成效：效率与成本双丰收
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，财务工作变得更加高效快捷。这不仅节省了大量的时间和人力成本，还让财务人员能够将更多的精力投入到战略决策和财务管理等核心工作中。企业节约了50%的人员成本，大大降低了运营成本，提高了企业的盈利能力。员工报销周期缩短了3周，员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，工作满意度和积极性得到了极大的提升。这些成效充分证明了合思解决方案的有效性和价值。
客户盛赞：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。合思的专业团队和优质服务让动力源感受到了数字化转型带来的便利和优势。动力源认为，合思不仅是一个技术提供商，更是一个值得信赖的合作伙伴，能够与企业共同成长，为企业的发展提供有力的支持。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已经服务了超7000家企业付费客户，覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家。这样丰富的服务经验和卓越的业绩，足以证明合思的实力和可靠性，值得更多企业信赖。合思秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供全方位财务数智化服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的产品，开启属于您企业的财务数字化转型之旅，让企业在数字化浪潮中抢占先机，实现可持续发展。现代差旅管理工具在企业财务数字化转型中发挥着重要作用，合思的解决方案为企业提供了一种高效、便捷的现代差旅管理工具，帮助企业更好地管理差旅费用，提升财务管理水平。让我们一起抓住机遇，迎接财务数字化的新时代。
