在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙凭借旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌崭露头角，全国门店总数超10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙面临着诸多挑战。幸运的是，引入合思无需报销解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的核心成效。
从报账效率来看，鸣鸣很忙实现了从提交到归档，门店报账至多24小时的高效流程。在与供应商的合作方面，在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低30%，财务数字化更为企业年节约成本5000万。这些显著的成果，无疑为连锁零售企业树立了一个成功的典范。
鸣鸣很忙：扩张背后的挑战困局
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁品牌，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。采用“强加盟”模式推进业务时，门店标准化落地成为重难点。各门店品质参差不齐，消费者服务体验不佳，影响了品牌的整体形象。
此外，10000 + 门店巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销近500人。差旅报销与申请脱节，月均数十万差旅费，给财务复核带来了巨大压力。传统的贴票报销方式体验较差，员工需要花费大量时间整理票据，财务人员也需要逐一核对，效率低下。
门店报销由总部财务负责，常出现发票丢失、抬头错误等问题。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅无法解决重复报销问题，还耗费了大量的人力和时间。私车公用管控弱，公里数难核查，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。在这样的背景下，鸣鸣很忙急需进行转型，以提升企业的运营效率和管理水平。
合思方案：精准破局的智慧之钥
为了解决鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思提供了一套全面的解决方案。
引入合思无需报销解决方案后，差旅无需报销成本合理收缩。员工可以在移动端进行申请，系统会自动校验费标、差标，确保因公消费免垫资。差旅补贴也会自动计算，实现统一对账、统一结算。在线开票、多账户独立核算等功能，让差旅报销更加便捷高效。
在发票管理方面，门店发票统一回收管理。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，有效解决了发票管理中的难题。
拥抱自动化精细核算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，确保私车公用管控更加严格和规范。
成效突显：转型之路的丰硕成果
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，提升了报销体验，释放了更多时间精力干业务。员工可以将更多的时间和精力投入到业务拓展和客户服务中，为企业的发展做出更大的贡献。
业务快速运转，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，结账期非常短。这为进一步的业务数据洞察打好了基础，企业可以根据业务数据进行精准决策，提升企业的竞争力。
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到降本的效果，采购成本同比降低30%。这不仅提高了企业的经济效益，还提升了企业的运营效率和管理水平。
企业认可：数字化转型的坚定信念
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的话充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的认可，也表明了企业对数字化转型的坚定信念。在数字化的浪潮下，鸣鸣很忙通过与合思的合作，实现了财务数智化转型，提升了企业的核心竞争力。
未来展望：深化合作的无限可能
目前鸣鸣很忙已经在合思的助力下取得了显著成效，未来双方可进一步深化合作。在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
随着连锁零售行业的不断发展，鸣鸣很忙可借助合思的技术和服务，持续提升精细化运营水平，挖掘更多的净利润增长点。通过数据分析和洞察，企业可以更好地了解市场需求和消费者行为，优化产品结构和营销策略，提高企业的市场占有率和盈利能力。
对于其他连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功经验值得借鉴。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
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