在科技浪潮奔涌向前的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一转型目标的关键环节。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退、社零增速下滑等诸多挑战。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口，积极拥抱新技术和新理念，成为适应新时代发展要求的必然选择。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行提供了有力支持，尤其在项目费用控制方面有着卓越的表现。
市场风云：连锁零售业的当前挑战
我国连锁零售市场近年来呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以跟上市场变化的步伐。消费市场竞争白热化，连锁零售业遭遇流量红利消退，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。在这样的市场环境下，企业越发意识到现金流的重要性，而项目费用控制作为成本控制的重要组成部分，是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
痛点剖析：连锁零售业财务管理之殇
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段，存在数据处理速度慢、准确性低等问题。在项目费用控制方面，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业在消费者经营、产品运营、营销活动等项目上投入大量资金，但难以评估这些投入的有效性和回报。业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，使得老板无法看到真实的经营情况，项目费用控制更是无从谈起。
策略引领：合思的财务数智化解决方案
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，在项目费用控制方面赋能管理决策，深挖企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现有效的项目费用控制。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思帮助企业实现业财融合，让项目费用控制更加精准高效。
核心模块：合思解决方案的有力支撑
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效精准控费
此方案实现多角色提效，让员工更专注于业务开展。通过业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为项目费用控制提供数据支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出隐藏的净利润，在项目费用控制上做到有的放矢。 - 连锁门店业财管理解决方案：全流程管理挖掘利润
该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，对项目费用进行精细化管理，从门店的各个环节入手，有效控制成本，确保项目费用控制在合理范围内。 - 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通优化费用
将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。灵活适配各种营销模式，在营销项目中，能够清晰地评估投入产出比，优化项目费用控制，让每一笔营销费用都发挥最大价值。
优势凸显：合思解决方案的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力，这为项目费用控制的技术创新和服务升级提供了坚实保障。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛，能够及时响应企业在项目费用控制方面的需求。拥有企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一的优势，在财务数智化服务方面具有丰富的经验和良好的口碑。合思的解决方案能够实现自动化精细核算，提高财务处理效率，减少人力成本和错误率，如发票&订单自动匹配、凭证100%自动化等，在项目费用控制上更加精准和高效。
成功见证：合思解决方案的实践成果
- 鸣鸣很忙：降本增效拥抱新模式
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后采购成本同比降低30%，在项目费用控制方面取得了显著成效。 - COMMUNE幻师：高效流程节约成本
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，项目费用得到了有效控制。 - 烤匠·麻辣烤鱼：精细分析优化策略
合思费控帮助烤匠·麻辣烤鱼的财务团队进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效，在项目费用控制上做到了精细化管理。 - 可孚医疗：数据驱动提升人效
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，项目费用控制更加科学合理。
服务护航：合思的贴心保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为企业在项目费用控制方面提供针对性的解决方案和优质的服务。合思还提供多种联系方式，包括城市列表、电话、网站和微信公众号二维码，方便客户随时咨询和沟通。
连锁零售业财务数智化势在必行，它是企业在激烈市场竞争中降本增效、合规经营和低碳运营的关键。合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助连锁零售企业在项目费用控制方面取得显著成效，让有限的资源发挥更有效的作用。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，它不仅是当前行业现状的一次深刻反思，更是对未来发展方向的一次积极展望。
鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化加强项目费用控制，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化之旅。
