在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键因素。今天，我们将走进北京动力源科技股份有限公司，探寻其借助智能预算分析实现财务数字化转型的精彩历程。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地、3000名员工的高端制造企业，在行业内一直占据着重要地位。其辉煌的发展历程和强大的企业规模，让人们不禁好奇，在财务领域它又将如何变革创新。
传统模式困局：转型迫在眉睫
在企业的持续发展进程中，动力源面临着复杂多样的财务需求。传统的财务管理模式如同一位年迈的工匠，虽有经验却难以跟上时代的步伐。它难以实现精细化闭环管理，就像一艘在茫茫大海中缺乏精准导航的船只，难以高效地驶向目标。同时，降本增效也成为了一个难题，成本控制犹如在迷雾中摸索，难以找到清晰的方向。
随着企业全球化业务的拓展，传统模式的弊端愈发明显。在这样的背景下，动力源迫切需要进行财务数字化转型，而智能预算分析成为了这一转型过程中至关重要的工具。只有通过智能预算分析，才能对企业的财务状况进行精准洞察，为企业的决策提供有力支持，从而适应全球化业务发展的需求。
合思方案出击：精准靶向难题
合思为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这一方案犹如一把精准的手术刀，直击企业财务痛点。在这个方案中，智能预算分析发挥了核心作用。通过事前规划和实时的风控体系，它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是充分运用智能预算分析，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，智能预算分析就像一位精明的管家，对每一项费用进行精细管理，让企业的财务运作更加高效有序。
定制实施之路：方案落地生根
合思深知动力源的业务特点和需求，就像一位技艺精湛的裁缝，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。在这个过程中，智能预算分析成为了方案定制化配置和优化的重要依据。合思的专业团队结合动力源的实际情况，对系统进行了深入分析和调整，确保方案能够顺利实施。
他们通过智能预算分析，对动力源的财务数据进行全面梳理和分析，找出了业务流程中的关键节点和潜在问题。然后，针对这些问题进行针对性的优化和改进，使得方案更加贴合动力源的实际需求。在整个实施过程中，智能预算分析就像一个精准的指南针，为方案的落地提供了明确的方向。
转型成果闪耀：效益显著提升
经过合思方案的实施，动力源取得了令人瞩目的成果。在智能预算分析的助力下，动力源实现了300%的效率提升，这就像给企业装上了一台强大的引擎，让企业的发展速度大幅提升。同时，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周，企业的财务运作更加高效便捷。
通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，更好地配合了企业全球化业务的发展。智能预算分析就像一位得力的军师，为企业的决策提供了准确的数据支持，让企业在全球化的舞台上更加从容自信。
客户高度评价：实力赢得认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。智能预算分析在其中发挥了不可替代的作用，它为动力源的财务数字化转型提供了坚实的保障。
动力源相关负责人表示，合思的方案就像一场及时雨，解决了企业在财务数字化转型过程中的诸多难题。智能预算分析让企业的财务数据更加清晰透明，为企业的决策提供了有力支持。
在当前的经济环境下，企业的财务数字化转型已成为必然趋势。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。智能预算分析作为合思方案的核心组成部分，能够为企业提供全方位财务数智化服务，让有限更有效。
如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思开启财务数字化转型之旅。现在点击免费试用，让智能预算分析为你的企业发展注入强大动力！
点击注册合思，免费试用 14 天，注册链接：http://www.ekuaibao.com/
