在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年于上海主板A股成功上市后，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源也面临着诸多问题，而合思凭借其专业的解决方案，为动力源带来了新的转机。
业务背景痛点剖析
- 转型浪潮下的复杂挑战
在企业财务数字化转型的大趋势下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为重要。然而，动力源在这一过程中面临着复杂的需求。传统的财务报销流程繁琐，员工需要花费大量时间进行报销操作，而财务人员也需要投入大量精力进行审核和入账，这不仅降低了工作效率，还增加了企业的人力成本。同时，各个系统之间相互割裂，数据无法有效流通，导致企业难以实现精细化的财务管理。
合思方案精准出击
- 构建全方位财务数字化服务体系
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种一站式的解决方案，为动力源提供了便捷、高效的财务管理体验，让企业能够更加专注于核心业务的发展。
实施过程稳步推进
- 本地化服务护航转型之路
合思以客户为中心，凭借在全国22个城市的直营服务网络以及500 + 合作伙伴，能为动力源提供本地化的服务支持。在实施过程中，合思根据动力源的具体需求进行系统部署、数据对接等工作。首先，合思的专业团队对动力源的财务流程进行了全面深入的调研，了解企业的痛点和需求。然后，根据调研结果，为动力源定制了个性化的解决方案，并进行系统的部署和配置。在数据对接方面，合思确保各个系统之间的数据能够无缝流通，实现信息的共享和协同。同时，合思还为动力源提供了培训和技术支持，帮助企业员工快速掌握新系统的使用方法，确保系统的顺利上线和运行。
显著成果效益彰显
- 效率提升与成本节约双赢
动力源在采用合思的解决方案后，取得了显著的成果与效益。企业实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短了3周。合思的无需报销解决方案可降低员工报销耗时75%，减少财务入账归档时间85%，节约场地、耗材成本70%，提高业财流程数字化程度95%，保障数据安全合规100%。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性和价值。通过合思的自助报销功能，员工可以更加便捷地完成报销操作，无需再填写繁琐的报销表单，大大提高了报销效率。同时，财务人员也可以从繁琐的审核和入账工作中解脱出来，将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中，为企业的发展提供更有力的支持。
客户评价高度认可
- 敏捷服务解决管理难题
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务和解决方案较为满意，认为其有效解决了企业的财务管理难题，提升了企业的运营效率。合思的自助报销功能为员工提供了更加便捷的报销体验，让员工能够更加专注于工作。同时，企业的财务管理也更加规范和高效，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业，超7000家付费企业客户选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，助力不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中找到自己的专属路径。如果您的企业也想体验高效的自助报销功能，不妨选择合思进行财务数字化转型，现在就可以免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
