预算管理流程优化:合思助力专精特新企业财务数字化转型

预算管理流程优化:合思助力专精特新企业财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,专精特新企业正以其独特的创新能力和专业优势,成为推动经济发展的重要力量。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,2022年3月更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。而合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为像动力源这样的专精特新企业提供了卓越的财务数字化解决方案,助力企业实现预算管理流程优化。

动力源:业务现状与痛点剖析

动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。企业规模庞大,拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。然而,尽管自建了多个系统,但实际效果却不尽如人意。整体流程依旧复杂,系统之间存在较高的壁垒,与预期的目标差距较大。

多系统操作带来了极差的体验,员工在提交申请单时需要在各个系统之间频繁切换,而财务人员在处理报销数据时,也只能通过手工录入的方式将其导入系统。此外,发票的验真、查重等工作也都依靠手工完成,不仅效率低下,还难以保证合规性。

系统的割裂导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标等环节分散在多个系统中进行管理,无法实现及时的联动,这使得财务制度难以真正落地,严重影响了企业的预算管理流程优化。

合思方案:开启财务数字化变革

  • 系统集成:数据互通的桥梁
    合思在系统集成方面下足了功夫。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构等数据与合思费控系统进行同步,确保人员信息的一致性和准确性。同时,把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控系统实现同步,这样一来,就能够实现订单支出成本的实时归集和统计,为预算管理流程优化提供了有力的数据支持。

  • 产品应用:无需报销的高效体验
    合思的无需报销解决方案为动力源带来了全新的体验。业务人员在因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保每一笔消费都符合规定,实现了消费即合规。

对于财务人员而言,统一对账变得更加轻松。系统能够自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也能自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化的操作,大大提高了财务工作的效率,也进一步推动了预算管理流程优化。

  • 系统连接:打破数据流转壁垒
    合思的系统具有强大的连接能力,通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化的方式对接第三方系统。这种技术优势打破了数据流转的壁垒,使得不同系统之间的数据能够顺畅流通,为企业的预算管理流程优化提供了更加全面、准确的数据基础。

实施步骤:稳步推进数字化转型

合思与动力源展开了深入的财务数字化合作。在项目实施过程中,严格遵循项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等各个阶段。

在项目准备阶段,双方团队进行了充分的沟通和调研,了解动力源的业务需求和痛点,为后续的方案设计奠定了基础。

蓝图设计阶段,合思的专业团队根据动力源的实际情况,制定了详细的解决方案,明确了系统集成和产品应用的具体步骤和目标。

系统实现上线准备阶段,对系统进行了全面的开发和测试,确保系统的稳定性和兼容性。同时,对动力源的员工进行了培训,使其熟悉新系统的操作流程。

功能测试阶段,对系统的各项功能进行了严格的测试,及时发现并解决了潜在的问题,保证了系统的正常运行。

内部运维阶段,合思为动力源提供了持续的技术支持和维护服务,确保系统能够根据企业的业务变化进行及时调整和优化,不断推进预算管理流程优化。

显著成果:降本增效立竿见影

  • 操作体验革新:效率大幅提升
    通过多系统集成和数据互通,动力源的操作体验得到了全面革新。员工的报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了员工的工作满意度。

  • 会计工作量缩减:人员成本节约
    合思的解决方案使得会计的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,能够将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等,进一步促进了预算管理流程优化。

  • 员工体验提升:流程简化便捷
    员工申请单信息能够自动赋值,聚合消费信息并提供同屏比价功能,这极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程。员工在使用新系统时,感受到了更加便捷和高效的体验,提高了工作积极性。

  • 财务审批合规:费控更加精准
    财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。从原来的手动制作单据到现在的智能制单,财务人员节省了大量的精力,能够更加精准地进行预算管理,确保企业的资金使用更加合理,实现了预算管理流程优化的目标。

动力源反馈:高度认可持续合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也证明了合思在助力企业实现预算管理流程优化方面的卓越能力。

行动号召:开启财务数字化之旅

众多像动力源这样的专精特新企业,通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思秉承以客户为中心的服务理念,拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能够为更多企业提供全方位的财务数智化服务。

如果您的企业也渴望实现预算管理流程优化,提升财务数字化水平,不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启属于您企业的财务数字化转型之旅。

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captaincaptain
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