动力源财务数字化转型:合思解决方案带来的变革

动力源财务数字化转型:合思解决方案带来的变革
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,在应用合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的成效,为企业出差流程透明化带来了全新的体验。

动力源在引入合思财务数字化解决方案之前,财务流程面临诸多挑战。然而,在应用之后,各项数据有了显著提升。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%,会计工作量大幅减少,人员成本节约约50%。通过多系统集成,数据实现互通,操作体验全面革新,不仅让报销效率显著提升,更让员工真正感受到数字化带来的便利。因公消费免垫资、免开票,员工的幸福感也大大提升。同时,从费用申请到入账实现闭环管理,各类费用标准执行更加精准,财务审单和凭证工作效率提升60%以上,数据分析可实时查看,业财融合能力进一步增强。

动力源:行业先锋的财务困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内具有举足轻重的地位。
早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。企业先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的转型效果差距较大。
多系统操作体验差是动力源面临的一大问题。员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,报销数据需要财务手工录入系统,发票验真、查重也只能手工进行,这导致假票、错票、重票情况难以避免,合规性难以保障。同时,系统割裂、数据分散、信息滞后,同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地,企业出差流程透明化难以实现。

合思方案:打破壁垒的数字化利器

为了解决动力源面临的财务数字化挑战,合思提供了一套全面的解决方案。
首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这使得企业能够更加清晰地掌握各项费用的支出情况,为企业出差流程透明化提供了有力支持。
其次,合思提出了无需报销的理念,颠覆性重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作极大地简化了报销流程,提高了工作效率。
此外,合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,进一步促进了企业出差流程透明化。

成效显著:效率提升与管理升级

动力源应用合思解决方案后,取得了显著的成效与成果。
在效率提升方面,员工报销周期从4周缩短至1周以内,效率提升了300%,报销周期缩短了3周,人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。这使得员工能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。
对于财务部门来说,财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力,提高了工作效率。
在管理层面,合思解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,企业出差流程透明化得到了有效保障。

用户反馈:高度认可与信任

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。他认为合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。

未来展望:持续推动财务数字化转型

未来,合思与动力源将继续携手共进。双方将结合动力源的业态和组织变化,利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,持续推动动力源的财务数字化转型。在这个过程中,企业出差流程透明化将得到进一步提升,为动力源的发展提供更加坚实的支持。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨尝试合思的财务数字化解决方案。合思将助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让企业出差流程透明化成为现实。现在点击免费试用,开启您的财务数字化转型之旅!

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captaincaptain
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