在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，也积极投身于这场转型变革中。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此规模庞大、实力雄厚的企业，其财务数字化转型的案例无疑值得我们深入探究。
业务迷雾：动力源的财务困境与转型渴望
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战，动力源也不例外。对于动力源这样的企业而言，财务数字化转型显得尤为重要。将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，已成为企业发展的必由之路。
动力源的业务日益复杂，面对复杂的需求，传统的财务管理方式已难以满足其全球化业务的发展。企业需要一种能够配合全球化业务的解决方案，以提升财务管理的效率和精准度。在这种情况下，动力源迫切需要一款强大的在线财务软件，来帮助其打破财务管理的瓶颈，实现财务数字化转型。
合思妙方：全方位财务数智化服务方案
合思作为一家专业的财务数智化服务提供商，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进入了动力源的视野。合思为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思费控更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一创新举措率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为动力源的财务管理带来了全新的体验。合思的在线财务软件就像一位智能管家，将动力源的财务事务管理得井井有条。
精细部署：合思方案的实施路径
合思在为动力源提供解决方案时，采取了严谨而细致的实施步骤。首先，合思对动力源的业务流程进行了全面梳理。专业的团队深入了解动力源财务收支管理的具体情况，包括每一个环节的操作流程、存在的问题以及潜在的需求。这一步骤就像是医生为病人进行全面的身体检查，只有了解了具体情况，才能对症下药。
依据梳理结果，合思将无需报销的解决方案和费控管理系统与动力源的业务系统进行对接和集成。这一过程需要高度的技术能力和专业知识，合思的技术团队凭借其丰富的经验和精湛的技术，确保了两个系统的无缝对接。就像将两个原本独立的齿轮精准地咬合在一起，让整个财务运作体系更加顺畅。通过这种对接和集成，动力源能够充分发挥合思在线财务软件的优势，实现财务数字化管理的升级。
显著成效：动力源的财务转型硕果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。在效率提升方面，实现了300%的惊人增长。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各个环节的处理速度大幅提升，极大地提高了企业的运营效率。这就像是给动力源的财务列车换上了强大的引擎，让其在市场的轨道上飞驰。
人员成本方面，节约了50%。通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节，降低了企业的人力支出。企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的业务领域，进一步提升企业的竞争力。
员工报销方面，报销周期缩短了3周。这一变化让员工报销更加便捷，减少了员工的等待时间，提高了员工的满意度。员工可以将更多的精力投入到工作中，为企业创造更多的价值。合思的在线财务软件就像一把神奇的钥匙，打开了动力源财务高效运作的大门。
高度赞誉：动力源的诚挚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业的全球化业务。合思的专业团队就像一群贴心的伙伴，始终陪伴在动力源身边，为其提供及时、有效的支持和服务。动力源认为，合思的在线财务软件是企业财务数字化转型的得力助手，为企业的发展提供了强大的动力。
行动召唤：更多企业的明智之选
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，通过合思的在线财务软件实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益。合思秉承以客户为中心的服务理念，始终致力于为企业提供全方位财务数智化服务。
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