在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴和卓越实力的企业，在这场转型浪潮中积极探索前行。该公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源也面临着诸多复杂的问题，而合思凭借其专业的集成财务系统解决方案，为动力源开启了全新的财务数字化篇章。
业务迷局：动力源财务现状与痛点
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型变得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为企业的核心诉求。对于动力源这样的大型企业来说，其业务范围广泛，运营流程复杂，财务数字化转型的需求更为迫切。然而，面对复杂多样的业务需求，寻找一个合适的集成财务系统解决方案并非易事。传统的财务系统在处理复杂业务时显得力不从心，难以实现全流程的数字化管理，导致财务工作效率低下，成本居高不下。动力源急需一个能够适配其复杂业务需求，实现全流程数字化管控的集成财务系统。
破局之道：合思集成财务系统解决方案
合思作为一家在财务数字化领域具有深厚积累和卓越实力的企业，为动力源量身定制了一套集成财务系统解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个集成财务系统中，员工的消费行为可以直接与财务系统对接，消费数据实时同步，无需繁琐的报销流程，大大提高了财务工作的效率。同时，系统还能够对费用进行实时监控和分析，帮助企业实现精细化的费用管控。
系统搭建：合思集成财务系统实施步骤
合思在为动力源实施集成财务系统的过程中，充分运用自身的专业能力。首先，合思的专业团队对动力源的业务流程进行了深入调研和分析，了解其复杂的业务需求和财务痛点。然后，根据调研结果，对集成财务系统进行了个性化定制，将管理方案精准地嵌入动力源的财务信息系统中。在实施过程中，合思团队与动力源的相关部门密切沟通协作，确保系统的顺利上线和稳定运行。同时，合思还为动力源提供了专业的培训服务，帮助员工快速掌握集成财务系统的使用方法，提高工作效率。
成效显著：动力源转型成果与效益
经过合思集成财务系统的实施，动力源取得了显著的成果和效益。在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。在成本节约方面，节约了50%的人员成本。集成财务系统的自动化处理功能，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。此外，员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力和竞争力。
客户赞誉：动力源对合思集成财务系统的评价
动力源对合思的集成财务系统给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合，助力企业实现了降本增效等目标。合思的集成财务系统不仅提高了动力源的财务工作效率，还为企业的战略决策提供了有力的支持。通过对财务数据的实时分析和精准把握，动力源能够及时调整经营策略，应对市场变化。
行动号召：选择合思集成财务系统开启转型之旅
合思作为一家专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的解决方案，不妨选择合思的集成财务系统。现在，您可以免费试用合思集成财务系统，亲身感受其为企业带来的变革与提升。让我们携手合思，开启财务数字化转型的新征程，共同迎接企业发展的美好未来。
