在当今消费市场中，连锁零售业正处于存量时代，面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，市场竞争愈发激烈，企业感受到了前所未有的压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长放缓，这使得连锁零售企业越发意识到成本控制和现金流管理的重要性。
传统的人工管理模式在连锁零售企业中已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，进而造成决策滞后。在当前经济环境下，国内有效需求不足，市场竞争加剧，连锁零售企业要想应对压力，提升自身发展韧性并实现可持续发展，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了必答题。连锁零售业的财务管理正迎来前所未有的机遇和挑战，企业需要积极拥抱新技术和新理念，创新管理模式。而合思，正是为连锁零售业提供了这样一套解决方案。
合思综合解决方案：全流程赋能连锁零售
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多角色提效：释放各层业务活力
合思深入洞察连锁零售业，为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。这一方案涵盖了多个角色，包括业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管和老板。通过该方案，各角色能够更加专注于业务开展，提高工作效率。 -
业财数据高效采集：掌握业务动态
在连锁门店方面，无论是直营还是加盟模式，合思针对开店阶段、日常运营和异常处理等场景，能够及时采集业财数据，掌握业务动态。在零售营销领域，无论是实体营销还是网络营销，包括品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景，也能实现数据的高效采集。这样一来，企业能够实时了解业务状况，为决策提供有力支持。 -
数据赋能业务决策：挖掘净利润
合思通过费用处理、数据分析和 BI 呈现等功能，为业务决策提供数据支持。在费用处理方面，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节，确保费用的合理合规。数据分析则涵盖多维业务台账、门店经营 ROI、电商运营 ROI、营销投入 ROI、SKU/产品 ROI 等，帮助企业深入了解业务效益。通过 BI 呈现，将数据以直观的方式展示出来，让企业能够挖掘出潜在的净利润。企业费用管控策略在这一过程中得到了有效落实，通过数据驱动的决策，实现费用的合理控制和效益的提升。
合思解决方案核心：人才体系业务工具有机结合
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人才：财务数字化灵魂
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们通过专业的分析能力，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在连锁零售企业中，这些财务人员能够深入了解业务流程，准确把握数据背后的业务逻辑，从而为企业的决策提供有力支持，是企业费用管控策略实施的关键力量。 -
体系：财务数字化骨架
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并保证各个环节之间顺畅衔接流转。在连锁零售企业的财务管理中，这一体系能够规范业务流程，提高数据质量，为企业的决策提供可靠的数据基础，有助于企业更好地实施企业费用管控策略。 -
业务：财务数字化血肉
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在连锁零售企业中，业务的开展与财务管理紧密结合，通过数据的流转，实现业务的精细化管理，进而实现企业费用管控策略的目标。 -
工具：财务数字化皮肤
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要通过具备业务语言的系统工具呈现出来，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具能够将复杂的财务数据以直观的方式展示给管理者，让他们能够快速掌握业务情况，调整企业费用管控策略。
合思解决方案应用：实际案例见证成效
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鸣鸣很忙集团：提升报销体验降低采购成本
鸣鸣很忙集团旗下拥有超 10000 家门店。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让他们能够将更多的时间和精力投入到业务中。同时，在合思系统内实现了采购流程的精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低 30%。这一案例充分体现了合思解决方案在企业费用管控策略方面的成效，通过优化报销流程和采购管理，降低了企业的运营成本。 -
COMMUNE 幻师：高效流程节省人工成本
COMMUNE 幻师作为全时段餐酒吧，通过合思费控、银企直联和合思档案等工具，实现了店长费用提报至关账归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到 1 小时付款，当天关账。引入合思系统后，通过数据分析将门店的人工成本率由 25%降至 21%，为集团节省 4000 – 5000 万/年。这一案例展示了合思解决方案在提高财务效率和降低人工成本方面的优势，是企业费用管控策略的成功实践。 -
烤匠·麻辣烤鱼：提升报销速度和财务效率
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初 5 号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，店长报销到账速度提升 90%，95%以上的财务复核工作由系统自动化完成，促销活动结算也更加高效。这一案例表明合思解决方案能够提高报销速度和财务工作效率，优化企业的费用管控策略。 -
可孚医疗：实现互联网营销精细化运营
可孚医疗通过合思费控和合思 BI，搭建 SKU 级别的 UE 模型，实现互联网营销精细化运营。产出的日利润报表保障了合理化精细分析，业务可以清晰看到产品利润情况，指导全网营销策略的制定。实施后，财务部人效提升 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升 90 天。这一案例体现了合思解决方案在互联网营销领域的应用价值，通过精细化运营实现了企业费用管控策略的优化。
在连锁零售业面临挑战的当下，合思的解决方案为企业提供了实现财务数智化转型的有效途径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。合思成立于 2014 年，致力于财务数智化服务的应用与创新，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有众多连锁零售业标杆客户。
如果您所在的连锁零售企业也希望在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨拨打 400 – 105 – 6505 与合思联系，或访问 www.hosecloud.com 了解更多信息。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，开启企业费用管控策略的升级之旅。
