在当前消费市场中，竞争愈发激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后，如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，连锁零售业的发展压力与日俱增。
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业正面临日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对当前形势、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。而采购成本分析在这一过程中起着至关重要的作用。
市场形势：传统财务管理遇挑战，数字转型成大势
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在依赖手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在着诸多弊端，比如数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也较为迟缓。这使得企业在采购成本分析等关键环节难以做到精准把控，影响了企业的整体运营效率。
展望未来，连锁零售业的发展趋势呈现出明显的数字化特征。数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术会进一步普及和应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。在这样的趋势下，连锁零售企业只有加快财务数智化转型，才能更好地进行采购成本分析，适应市场的变化。
痛点分析：传统财务模式弊端多，精细化运营待重塑
在企业发展过程中，很多连锁零售企业容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。企业往往只将产品的价值定位于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。这导致企业在采购成本分析等方面缺乏全面性和准确性，无法真正了解企业的实际运营成本。
传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营的背景下，财务正面临着重塑与变革。对于连锁零售业来说，财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有越快速地算清账，才能越及时地发现问题、解决问题，尤其是在采购成本分析方面，更需要实时、准确的数据支持。
解决方案整体策略概述：合思全流程赋能，挖掘企业净利润
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。其目标是赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。通过合思的解决方案，企业能够更精准地进行采购成本分析，优化采购流程，降低采购成本。
核心模块：多元方案协同，驱动企业发展
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连锁零售业综合解决方案：提效赋能，挖掘利润
该方案实现了多角色提效，让员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态。同时，数据赋能业务决策，能够挖掘出企业的净利润。在采购成本分析方面，该方案可以提供全面、准确的数据支持，帮助企业更好地了解采购成本的构成和变化趋势。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管控，驱动利润增长
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在采购成本分析方面，该方案可以对门店的采购成本进行精细化管理，从采购计划的制定到采购执行的监督，都能提供有效的支持，确保采购成本的合理控制。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通，保障数据价值
该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在采购成本分析方面，它可以实现采购数据与业务数据的实时对接，让企业能够更清晰地了解采购成本对业务的影响，从而做出更合理的采购决策。
竞争优势：专业创新服务，合思独具魅力
合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供服务。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络和强大的技术实力，使得合思在为连锁零售企业提供采购成本分析等服务时，能够更加专业、高效。
成功案例：真实成效见证，合思实力彰显
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鸣鸣很忙：高效报销提体验，采购成本大降低
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间和精力用于业务开展。上线半年后，通过更精准的采购成本分析，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师：报销高效省成本，数据驱动利润增
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，尤其是采购成本分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
服务体系：广泛覆盖支持，保障客户权益
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为客户提供及时、高效的服务。无论是采购成本分析还是其他财务数智化服务，客户都能得到专业的支持。
此外，合思拥有专业的写作团队和调研团队，在内容指导、研究、策划等方面提供全方位支持。合思还特别鸣谢了众多参与访谈调研的企业，体现了其严谨的态度和广泛的合作基础。
结尾：数智转型正当时，合思方案助前行
连锁零售业财务数智化的重要性不言而喻。在当前市场环境下，企业只有积极拥抱数字化变革，通过财务数智化进行精准的采购成本分析，才能挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案能够帮助连锁零售企业在财务数智化转型的道路上少走弯路，实现可持续发展。
