在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，国内企业已走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”（原易快报），自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业挖掘更多净利润。秉持以客户为中心的服务理念，合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用，也为业务费用标准的规范和优化提供了有力支持。
政策与需求共振，转型大势所趋
在当前经济环境下，国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策不断拓展，全业务、全流程、全数据的“云化”打通已成为必然趋势。这一系列政策的出台，促使企业更加注重财务数字化转型，以适应新的税收征管要求，规范业务费用标准。
处于工业化中后期的企业，对财务管理系统的灵活性和精细化程度提出了更高的要求。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整产品和服务，使其更具人性化。后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的重要性。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。企业财务数字化的关键在于提升新技术的应用能力、组织架构变革能力以及数据分析与决策能力。业务数据与财务系统对接后，下一步便是为分析与决策提供支持，从而实现降本、提效与创收，确保业务费用标准的合理性和有效性。
费用管理痛点，制约企业发展
长期以来，企业费用支出在总支出中所占比重相对较少，因而未得到足够的重视。然而，费用存在于企业的每一个环节，涉及到每一位员工。费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重影响了企业的运营效率，这在业务费用标准的执行和管理上也带来了诸多困难。
在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业有明显提升。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，费用支出的管理成为了企业的一大难题，而费用报销则是其中的核心问题。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。
此外，企业往往以滞后、片面的财务视角来管理费用支出，将其纳入财务管理范畴。这种方式无法及时预警业务风险，对前端业务的支持不足，导致业务费用标准难以有效落实，影响了企业的整体运营和发展。
合思方案领航，破解管理难题
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过这些服务，合思能够帮助企业规范业务费用标准，提升财务管理效率。
财务人员需要具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造。合思的解决方案可以助力企业扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，实现由老政策向新政策的平滑过渡，确保业务费用标准符合政策要求。
合思的费控管理系统能够对电子发票进行批量的验真、查重工作，有效规避电子发票带来的财税风险。同时，通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少了人工工作量，提高了业务费用标准执行的准确性和效率。以费控管理为抓手，合思可帮助企业推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财融合的财务数字化，让业务费用标准得到更好的贯彻和落实。
核心模块支撑，打造费控体系
企业的费控管理转型需要软件和技术的支持，合思的费控管理能力拥有分级体系，包括L1手工报销、L2电子化报销、L3初级无需报销、L4中级无需报销、L5高级无需报销。不同阶段逐步提升企业费控水平，为企业制定和执行业务费用标准提供了有力的保障。
在财智世界，企业需要的中台是能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的。合思提供的中台包括业务中台、数据中台和财务中台，可整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。合思的财务中台涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个功能模块，支撑企业核心财务业务，确保业务费用标准在各个环节得到有效管控。
多重优势凸显，铸就行业领先
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。充足的资金支持保障了公司的研发和发展，使其能够不断投入资源提升产品和服务质量，更好地满足企业对业务费用标准管理的需求。
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务，确保企业在业务费用标准管理过程中遇到的问题得到及时解决。
合思通过广泛连接的生态，与多种系统和供应商对接，提供聚合商旅、费控报销等全方位财务数智化服务，具有较强的系统集成和场景覆盖能力。其费控管理系统能够实现自动化执行、精细化运营、智能化决策等，通过数据赋能企业财务数字化转型，提升企业财务管理效率和决策水平，为业务费用标准的优化提供了强大的技术支持。
成功案例见证，实力赢得信任
中国某知名制药公司使用合思（易快报）解决方案，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，确保了业务费用标准的严格执行。
中国某上市软件服务公司采用合思（易快报）费控功能，实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性，使得业务费用标准更加科学合理。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思（易快报）的合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报进行费用申请，母公司审核通过后经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，保障了业务费用标准在连锁经营中的有效落实。
服务体系护航，保障客户体验
合思在北京、杭州、南昌设立的研发中心拥有强大的研发团队，他们能够不断进行技术创新和产品升级，为客户提供更优质的解决方案，确保业务费用标准管理系统的持续优化。
合思在全国22个城市的直营服务网络能够直接与客户沟通，及时了解客户需求，提供本地化的服务和支持。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思借助合作伙伴的资源和优势，进一步拓展服务范围，提升服务质量，为客户提供更全面的解决方案，让企业在业务费用标准管理方面无后顾之忧。
合思在财务数智化领域不断努力，取得了显著的成果。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润，众多企业和财务人员选择合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。随着企业财务数字化需求的不断升级，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，以费控管理为抓手向业财一体的财务数字化迈进，助力企业实现数字化转型。合思的解决方案能够适应不同行业、不同企业的需求，帮助企业解决费用支出管理等痛点问题，提升财务管理效率和决策水平，在市场竞争中占据优势，为企业规范和优化业务费用标准提供了有力的支持。
如果您也想体验合思在财务数智化领域的卓越解决方案，优化业务费用标准管理，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程。
